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七星棋牌连锁机构
类别:企业管理文件
编号:090410
必威体育官网网址:★★★☆☆
七星棋牌连锁管理机构
◎员工管理手册 ◎组织管理手册 ◎营运管理手册 ◎品牌形象手册
◎新店规划手册 ◎店长管理手册 ◎公司战略规划 ◎管理文件及表格
店长管理手册
(草案)
七星棋牌连锁机构 总经办制
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七星棋牌连锁机构
二00九年六月十日
目录
一、前言3
二、企业文化
1、企业战略目标3
2 、企业精神3
3、企业誓词 3
4 、员工“三字经”3
5、服务用语
三、人事管理-
1、店面组织结构4
2 、各岗位职位说明6
3、员工入职手续办理6
4 、员工离职手续办理8
5、员工行为规范8
6、员工奖罚制度9
7、员工投诉9
8、员工纠纷9
9、人事培训9
2 、员工沟通11
3、上级领导沟通14
四、财务管理
1、编制经营预算18
2 、预算内经营费用审核、审批22
3、经营报表审核22
五、营运管理
例会管理23
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1、总部周例会23
2 、管理人员例会23
3、员工例会25
巡查26
1、设施、设备和用具卫生/摆放标准27
2 、各岗位操作流程31
安全管理
1、治安管理32
2 、消防管理33
3、钥匙管理33
4 、值夜管理34
店面环境管理34
采购、仓管、物料管理34
公共关系管理35
六、客户管理
1、顾客接待36
2 、前台接待操作规范37
3、投诉处理37
4 、顾客投诉37
5、沟通38
6、巡店39
7 顾客动态管理39
九、制定工作计划
1、年度总结、计划40
2 、季度总结、计划40
3、月度总结、计划40
4 、周总结、计划40
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七星棋牌连锁机构
前 言
在七星棋牌的管理运作中,店长具有承上启下的功能,店长的能力将影响整
个店的经营,在此将店长在日常经营运作上必备的能力,比如“目标设定的能力” 、
“计划的能力”、“组织的能力”、“沟通的能力”、“激励的能力”、“培育的能力”、
“领导的能力”,再配合必要深入的“管理技术”,加以汇编成本手册,相信是七星棋
牌成功店长必备的实务手册!
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七星棋牌连锁机构
第一部分 公司简介
第一章 企业介绍
“七星”棋牌休闲服务品牌,起源于2005 年,多年来,以环境优雅、通风清新、高端服务等形象,得到广
大消费者的肯定和认同,并获得快速成长。目前已发展了三家直营店,成为了浙江地区最优秀的棋牌休闲服务企
业之一。
“七星”秉承“提供棋牌精品服务,弘扬棋牌休闲文化”;坚持星际环境、星级服务、星级团队、星级管理、
星级品牌、星级理念、星际追求等七星级标准,沿用东方传统棋牌文化,结合国际博彩文化,形成 21 世纪独特
的“七星”棋牌休闲服务,成为社会名流人士聚集的高端场所。
第二章 公司组织结构
董事会
总经理
财务 总经办
健风分店经理 万好万家分店经理 海外海分店经理
领班 服 厨 清 领班 服
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