ATP概念、价值和设计课件.ppt

ATP概念、价值和设计ljf 精品 主题： ATP概念 ATP的典型应用场景 ATP的客户价值 不同生产环境下ATP的主要述求 ATP的几种算法与应用 ATP的主要相关设计要素 误区 我们应该改进什么 精品 ATP概念 ATP(available to promise): APICS(American Production and Inventory Control Society 美国生产与库存管理学会) The uncommitted portion of a company’s inventory and planed production maintained in the master schedule to support customer order promising. The ATP quantity is the uncommitted inventory balance in the first period and is normally calculated for each period in which an MPS receipt is scheduled .In the first period,ATP includes on-hand inventory less customer orders that are due and overdue. Three methods of calculations are used:discreted ATP,cumulative ATP with look ahead ,and cumulative ATP without look ahead . PAB(projected available balance\ projected available inventory) An inventory balance projected into the future .It is the running sum of on-hand inventory minus requirements plus scheduled receipts and planed orders. Prior to the demand time fence PAB=prior period PAB + MPS –customer orders After demand time fence: PAB=prior period PAB + MPS – (greater of forcast or customer orders) 精品 ATP目标----订单承诺---典型应用场景 订单承诺什么： item 数量 日期 。。。。 20号，20号我们不能提供 。。。。 您看30 可不可以，如果推迟10天应该可以给您100台A6 。。。。 那您看我20号先给您40台，可不可以，其余60台30日送到。。。。 我希望20号要100台A6 。。。。。 那什么时间可以有 。。。。。 我很急，如果20号不能到货我就停工了，不行我得找别人了 。。。。。 精品 主生产计划（MPS） 报表 物 料 号： 100000 物料名称： X 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量： 现有库存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 计划日期： 计划员： 需求时界： 计划时界： 2000/01/31 CS 3 8 预测量 订单量 毛需求 计划接收量 预计库存量 时 段 当期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 净需求 计划产出量 计划投入量 可供销售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 ATP产生于----主生产计划 9 精品 ATP客户价值 将企业库存、生