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欢迎参加Welcome to
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InventoryManagement
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库存管理初探
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1
课程目标
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通过1个半小时的课程,熟悉了解以下内容:
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为什么需要有库存
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库存管理管什么
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订货管理
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在库管理
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2
课程内容
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单元一:库存管理基础
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单元二:订货管理
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单元三:在库管理
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3
课程内容
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单元二:订货管理
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4
库存的作用
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满足顾客需求
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防止脱销
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平滑生产要求
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利用订货周期的优点
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避免价格上涨
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利用数量折扣
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库存的危害
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库存增加成本
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库存掩盖质量问题
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不利于供应链整体持续优化
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库存掩盖问题
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库存控制的目标
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库存管理的总目标:在库存成
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本的合理范围内达到满意的顾客服
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务水平。
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库存的种类
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满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。
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为防止不确定因素而准备的缓冲库存。
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处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。
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处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。
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为满足特定季节的特定需求而建立的库存。
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为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。
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企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。
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因品质变坏或没有市场销路的商品库存。
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库存管理绩效的衡量指标
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客户订单满足率
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库存周转率
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周转天数
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总成本
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课程内容
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单元一:库存管理基础
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单元二:订货管理
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单元三:在库管理
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10
订货管理
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何时订货
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订多少货
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维持多少库存
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何时订货
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零库存补货
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