2007年武汉民生银行大厦整合行销传播策略提案报告.pdf

武汉民生银行大厦 整合行销传播策略提案报告 提报之前， 请明确一下报告要解决的三个问题，也即报告的主要内容。 项目面临怎样的市场现状？ 我们要以怎样的产品形象入市？ 我们该以怎样的策略手法推案？ 适合武汉民生银行大厦的策略 应具有哪些特性？ 我们认为,这个策略应该具备有 性 创 原 性 联 关 性 合 整 性 异 差 性 值 价 力 通 沟 原创性 新颖的，其他同类项目没提过的 关联性 跟项目／产品紧密相关，不存在可替代性 整合性 统领所有卖点，不存在“挂一漏万/顾此失彼” 问题 差异化 不与其他同类项目雷同，有自我主张 价值性 能提升项目形象，促进产品入市 沟通力 对目标群有沟通力、诱导力、煽动性 市场分析 目标客群洞察 产品分析 产品定位 目录 广告语 推广阶段划分 推广思路 广告表现 媒介计划 在做策略之前，我们首先要做必要的深入精到的 市 场、客 群 及 产 品 解 读 ○ 中部崛起，武汉城市价值和发展前景逐步彰显，写字楼市场勃 兴，武汉成为“8＋1”城市圈、湖北省乃至中部地区的上市公司、 大型企业迁徙总部的首选地； 利 好 ○ 总部经济发展，境外财团或有境外财团背景的企业在武汉频频 因 亮相。武汉有望成为越来越多的跨国公司的区域总部； 素 ○ 武汉民生银行大厦未开先热，多次见诸各界报道。 ○ 武汉市目前共有8座甲级写字楼，新世界中心等 威 写字楼项目入市后，竞争更趋激烈。 胁 目标客群寻找 大型公司 上市公司 跨国公司