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方便食品事业群
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《通路精耕細作38版》
《通路精耕細作38版》
-最后决议-
-最后决议-
报告单位: 方便群营业本部
报告单位: 方便群营业本部
报告日期: 2006-10-27
报告日期: 2006-10-27
决议说明要素
决议说明要素
城区经销商:明确通路阶层与定位,确定经营方式
1 城区经销商:明确通路阶层与定位,确定经营方式
“找对人做对事”,明确业代在区域或功能上所扮演的角色
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政策落实管理:以城市别为单位选择适合的通路经营方式
3 政策落实管理:以城市别为单位选择适合的通路经营方式
榜样的力量:正确的政策指引是地方试点成功的关键
4 榜样的力量:正确的政策指引是地方试点成功的关键
5 投资效益:选择试点模式与人力投资是试点成功的保障
投资效益:选择试点模式与人力投资是试点成功的保障
最终决议对照表
序号 通路精耕执行与决议 通路精耕最后决议
1 取消新通路定位,物流经销商城郊经销商 增加城区经销商
2 取消新通路定位,物流经销商城郊经销商邮差经销商 增加城区经销商
3 增加城区经销商经营模式
“
4 增加 名词解释
5 业代 修正为驻区业代
“
6 取消甲AA县城正编助代 改为 县城助代
7 增加城区经销商经营方式
8 增加城市分级与经营模式的关系
9 大试点与小试点的重新定义
依据管理市场能力及准备程度,选择营业部下的营业所进 依据管理市场能力及准备程度,选择每个营业部
行试点(即局部大试点) 下的一个营业所或一到二个营业部整体进行试点
(即局部大试点)
依据管理市场能力及准备程度,在营业部下的营业所选择 依据管理市场能力及准备程度,在营业部下的营
区块进行试点(即局部小试点) 业所进行试点(即局部小试点)
10 增加试点人力需求计划表
杭州地区城市分级示意图
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