雨污改造施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 1 明珠小区小区雨污分流改造工程 施 工 组 织 设 计 明珠小区小区雨污分流改造工程 目录 工程概况··············································2 施工总体部署··········································2 施工方案及技术措施···································3 施工进度计划及保证措施······························16 文明施工措施计划·····································17 质量保证体系··········································18 安全保证措施··········································20 环保及施工安全措施···································22 施工项目管理组织······································23 一、工程概况 明珠小区建于1999年左右，由于建设时间长，雨污水合流管道长期使用没有得到清掏和养护，部分管道受损，部分管道堵塞；且小区周边地块地势普遍高于明珠小区，每年雨季时，小区内管道管径偏小且出现周边地块雨水流入小区内，导致小区排水无法及时排出。现重新对明珠小区内排水管道进行改造，结合近几年雨污分流的要求，重新铺设雨污水管道。 经现场调查发现，随着居民生活质量的改善，居民出行交通工具增加，现状道路已无法满足居民出行要求，且根据小区居民反映小区内出现汽车无秩序停车现象，结合小区绿化无人管理，导致小区环境出现“脏乱差”现象。现对小区内道路进行拓宽改造，并适当减少绿化，设置停车位，以解决小区汽车无序停车现象。 二、施工总体部署 （一）施工平面布置原则 针对本工程处于小区内施工，现场临时设施尽量遵守少占地的原则，集中高效原则，在现场搭设柜式活动房。合理使用现场场地。总平面布置以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划。详见各施工阶段施工平面布置图。 （二）管理目标 1、工期： 本工程工期要求为：100天 2、质量： 根据招标文件要求，分析该工程的施工特点，强化各项施工和技术措施，施工质量必须以高标准、高要求为起点，抓好各隐蔽工程和分部分项工程的内在质量。确保合格的工程质量。 3、安全： 整个施工过程中，完善各项安全规章制度，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤事故频率不超过5‰，同时做好现场各项安全防护措施。 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理。积极应用“四新”技术。 5、成本管理目标： 以优质的管理创造最佳工程效益，最大程度上让利于业主；实行资源的最优配置，努力提高职工的劳动收入，实现企业利润指标。 三、施工方案及技术措施 开工前准备及测量放线施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机具设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。 （一）工程重点、工程难点 工程改造设计：(1）小区内部现状合流管道建设年代较远，管径偏小，根据业主方意见，现状合流干管全部废除，重建雨污水管道。（2）小区内部新建雨水管及收水井，雨水就近排至南官河内。（3）化粪池进出水管、宅前污废水收集管及主路污水管新建，污水就近接至济川路和江洲路污水管网中。 本工程重点是雨水管道和污水管道的安装 本工程位于居民小区内，道路比较狭窄，路两侧居民、进出居民很多，施工工作面狭小，居民作息问题导致的工程复杂问题。 （二）施工前准备 1、现场准备 施工现场设置告示牌，提醒驾驶人员、行人注意交通安全，将施工与交通运行的相互影响减小到最低程度。 施工环境复杂，工程开工前，需要与小区居委会和建筑物业主及管理单位联系，并与其沟通、协调，取得他们的理解和支持，做好周围障碍的迁移和相邻建筑物的保护、监控工作。 施工现场管道施工段存在大量堆积土方。需要使用挖掘机及渣土车