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東京建物
東京建物
阶段汇报14——东京建物事业开发流程
阶段汇报14——东京建物事业开发流程
上海区域本部企划部佘润廷 2007年5月27日
上海区域本部企划部佘润廷 2007年5月27日
东京建物事业开发流程
1、东京建物事业开发流程介绍:
(1)事业开发标准流程与10个会议体系:
2006年,东京建物对《事业开发基本流程(会议体系)》进行了调整,拓展为10个会议
东京建物事业开发流程
1、东京建物事业开发流程介绍:
(1)事业开发标准流程与10个会议体系:
2006年,东京建物对《事业开发基本流程(会议体系)》进行了调整,拓展为10个会议
10个会议分别为:
① 用地取得会议;
② 事业引继会议;
③ 目标、概念设定会议; Word版文件来自:地产交流群
④商品企画会议; 群号:127644268
通过本次的学习,比原来更进一层领悟
⑤销售方针会议 原版文件仅限群内成员交流
到了东京建物事业开发流程会议体系蕴
⑥样板展示确认会议;
含的意义。
⑦商品确定会议;
⑧推介会议;
⑨价格会议;
⑩项目总结会议;
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东京建物事业开发流程
1、东京建物事业开发流程介绍:
(2 )事业推进标准计划:
与标准开发会议体系配合使用的,还有东京建物 “事业推进标准计划表”,本次也进行了学习
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群号:127644268
原版文件仅限群内成员交流
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东京建物事业开发流程
1、东京建物事业开发流程介绍:
(2 )事业推进标准计划:
《事业推进标准计划表》是将从土地买入开始、到项目竣工交付的所有工作汇编
而成的标准计划。供住宅事业部在推进项目的过程中使用,相对比《事业开发标
准流程(会议体系)》, 《事业推进标准计划表》能更直接的指引项目开发工作。
在去年底编制《上海公司07~08年战略规划》时,各专业曾经都提出,流程优化
Word版文件来自:地产交流群
需要以工作流程及内容的标准化为前提。标杆东京建物的《事业推进标准计划表》
有效的解决了这个问题。 群号:127644268
原版文件仅限群内成员交流
《事业开发标准流程(会议体系)》 将项目开发中的决策流程标准化
将项目开发中内外协作关系、节点计划、工作
《事业推进标准计划》
内容标准化
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东京建物事业开发流程
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