天物集团金属事业部关于对外埠公司管控的措施及思考.pdf

天物集团金属事业部 天物集团金属事业部 关于对外埠公司管控 关于对外埠公司管控 的措施及思考 的措施及思考 天物集团 关于对外埠公司管控措施及思考 金属事业部下设外埠驻外机构13个公司，其中： 独立法人8个、分公司4个、办事处1个,今年上半年， 各外埠公司经营规模占到金属事业部整体的20.71%。 网点的扩张、规模的扩大，所面临的经营风险也同步 加大，尤其是对于外埠公司人、财、物的监管和责、 权、利的进一步明晰方面。 天物集团金属事业部 组织结构图 沈阳公司 北京天物 包头公司 宜昌天物 邯郸公司 山东公司 天物金属 上海天物 南京天物 无锡天物 佛山天物 香港天物 美国公司 越南办事处 天物集团金属事业部 关于对外埠公司管控措施及思考 金属事业部自成立以来，为了做大做强主营业 务，在提高本地市场占有率的同时，还积极建设外 埠及海外经营网络，增强市场辐射能力。经过几年 来的努力，这项工作的成果已逐渐显现。 天物集团金属事业部 关于对外埠公司管控措施及思考 对所属外埠公司进行了三个方面的管控 1 战略管控 2 财务管控 3 运营管控 天物集团金属事业部 对所属外埠公司进行了三个方面的管控 战略管控 财务管控 运营管控  以战略为导向，通过  以财务管理为中心，  防范业务运营中的风 战略规划的制定、分 对下属分、子公司进 险，将管理手段固化 解、执行、监督，将 行约束和指导。特别 在业务流程中，对客 战略目标纳入分、子 是对外埠公司投融资、 户、供应商及存货资 公司绩效考核中，促 收益分配、成本费用