项目八 仓储库存管理.pdf

项目八 仓储库存管理 任务一 熟悉ABC分类法 任务二任务二 熟悉定量和定期订货法熟悉定量和定期订货法 任务三 熟悉EOQ库存控制模型 任务四任务四 熟悉熟悉MRPMRP库存控制法库存控制法 任务五 熟悉JIT库存控制法 任务一 熟悉ABC分类法 ABC分类法又称分类管理法和重点管理法，是指将货物按 照技术或经济因素分成A 、B、C三类，分清重点和一般，然 后有区别地确定管理方式的分析方法后有区别地确定管理方式的分析方法。 一、ABC分类法的原理 ABC分类法的原理在于分清主次，将货物划分为A 、B、C 三类三类，，然后重点管理然后重点管理AA类货物类货物、、常规管理常规管理BB类货物类货物、、简易管理简易管理CC 类货物，以便提高管理效率，取得事半功倍的效果。 二二、、ABCABC分类法的操作步骤分类法的操作步骤 ABC分类法的操作步骤一般包括确定统计期、收集数据、 统计汇总统计汇总、制作制作ABCABC分析表和绘制分析表和绘制ABCABC分析图分析图。 （一）确定统计期 （二）收集数据 （（三三））统计汇总统计汇总 （四）制作ABC分析表 ABC分析表 制作出分析表后，计算出各种货物的平均资金占用额累计 百分比和品种累计百分比百分比和品种累计百分比，并按照如下规则将货物分成并按照如下规则将货物分成A 、B、 C三类： A类：平均资金占用额累计百分比为60%～80%、品种累计 百分比为5%～15%的货物； B类：平均资金占用额累计百分比为20%～30% 、品种累计 百分比为20%～30% 的货物； C类：平均资金占用额累计百分比为5%～15%、品种累计 百分比为60%～80%的货物。 （五）绘制ABC分析图 根据根据ABC分析表绘制出分析表绘制出ABC分析图分析图。 ABC分析图 三、ABC分类货物的库存管理方式 根据货物周转速度、库存量、货物性质等因素对各类货物 进行差别管进行差别管理： ①A类货物——重点管理 ②②B类货物类货物——常规管理常规管理 ③C类货物——简易管理 A 、B、C三类货物的分类管理方法如下页表所示。 ABC分类货物类货物的管管理方式式 任务二 熟悉定量和定期订货法 一、定量订货法定量订货法 定量订货法定量订货法是指当库存量下降到订货点时是指当库存量下降到订货点时，按照固定的订按照固定的订 货批量发出订单，以补充库存的方法。 其中，订货点也称警戒点，是指用于指示某种货物已到订 货时间的库存量参数货时间的库存量参数；订货批量货批量是指事先确定的是指事先确定的订货数量货数量。 （（一一））定量订货法的原理定量订货法的原理 定量订货法的原理定量订货法的原理即即：：预先确定预先确定一个订货点和订货批量个订货点和订货批量， 并随时检查货物库存，当库存下降到预定的订货点时，就按订 货批量订货，以补充库存。 定量订货法将涉及到订货点定量订货法将涉及到订货点、、订货批量订货批量、、提前期提前期、、需求速需求速 率和安全库存量等参数。 提前期提前期：：是指从发出订单到货物入库并可投入使用的时间是指从发出订单到货物入库并可投入使用的时间 段。 需求速率需求速率：是指因客户需求而产生的库存每日减少的速度是指因客户需求而产生的库存每日减少的速度。 安全库存量：是指为了预防库存不能满足波动的客户需求， 而在仓库中保留的最低库存量而在仓库中保留的最低库存量。 若设订货点为Q ，订货批量为p ，提前期为t （n ＝1，2，…， d n m ），需求速率为v （n ＝1，2，…，m ），安全库存量为Q ， n