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附件1
工程
项 目 预 算
项 目 1、合同 1、合同收入预算 元
2、项目成本预算 元
3、其中:现场管理费预算 元
注:封面的项目名称要全称填写,编制人为经营负责人、财务负责人、分公司名下管理的项目,项目点项目经理签字后分公司经理签字。项目经理部直接管理的项目由项目经理签字(取消封面分公司经理签字项)。
分公司经理:
项 目 经 理:
编 制:
编制单位: (章) 日期: 年 月 日
项目预算编制说明
一、工程项目概况
(一)工程项目的基本情况介绍:包括业主(总包)、设计、监理单位名称,项目投资规模、产品规模、工艺生产装置的组成、合同工期等。
(二)工程承包合同确定的工程承包范围、内容、暂定工程造价等。
(三)工程承包合同确定的工程承包方式:包括合同价款允许调整范围和方法。承包方式为定额计价方式的,应将合同确定的定额与定额配套使用的取费标准、计算程序和规则予以说明。
(四)工程付款:预付款、进度款、质保金、质保金预留时间等。
(五)材料设备供应:材料设备供货范围,确认价格的标准,甲供主材转账情况,材料设备卸车及二次倒运,剩余材料的处理等。
(六)合同费用情况
1.如果合同是按照定额取费的,请把取费情况做成表格。举例如下表1和表2(如合同有让利条款,取费表中应插入让利栏表示)。
举例:
表1:建筑工程取费
工程名称:宝丰能源DMTO项目
序号
费用名称
计算公式
费率%
金额(元)
建筑工程取费
1
直接工程费
直接工程费
1.1
其中:人工费
人工费
1.2
材料费
材料费
1.3
机械费
施工机械使用费
1.4
未计价材料
未计价材料
2
措施费
1.1×措施费费率
21.71
2.1
其中:四项措施费
1.1×四项措施费费率
13.18
3
政策允许按实计算费用
政策允许按实计算费用
3.1
人工费调整
1.1÷34×(45-34)
3.2
材料费价差
材料费价差
3.3
按实计算费用
按实计算费用
3.4
其他
其他
4
间接费
1.1×间接费费率
43.77
4.1
其中:规费
1.1×规费费率
18.62
4.2
企业管理费
1.1×企业管理费费率
25.15
5
施工利润
1.1×施工利润费率
11.1
6
税前造价
1+2+3+4+5
7
税金
6*费率
3.3485
8
总价
6+7
表2:安装工程取费
工程名称:宝丰能源DMTO项目
序号
费用名称
计算公式
费率%
金额(元)
安装工程取费
1
直接工程费
直接工程费
1.1
其中:人工费
人工费
1.2
材料费
材料费
1.3
机械费
施工机械使用费
1.4
未计价材料
未计价材料
2
措施费
1.1×措施费费率
11.99
2.1
其中:四项措施费
1.1×四项措施费费率
7.11
3
政策允许按实计算费用
政策允许按实计算费用
3.1
人工费调整
1.1/34*(45-34)
3.2
材料费价差
材料费价差
3.3
按实计算费用
按实计算费用
3.4
其他
其他
4
间接费
1.1×间接费费率
30.49
4.1
其中:规费
1.1×规费费率
17.88
4.2
企业管理费
1.1×企业管理费费率
12.61
5
施工利润
1.1×施工利润费率
9.51
6
税前造价
1+2+3+4+5
7
税金
6*费率
3.33485
8
总价
6+7
2.如果合同是总价包干和工程量清单形式承包,应按预算的费用分类、按投标项目的单位工程划分编制出预算汇总表,便于审查和输入系统。
举例:
表3:中煤陕西榆林能源化工有限公司空分装置土建及安装工程投标商务报价汇总
序号
专 业
费 用 (人民币元)
主材费
人工费
材料费
机械费
直接费小计
管理费
利润
小计
规费(4.67%)
税金
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