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第二章 贸易贸易经营策略 贸易经营者在完成备案登记后,除了建立 内部组织和加强管理外,最重要的一项工作 是制定切合实际的贸易实务经营策略,有的 放矢,不断改进,不断壮大。 第一节 内部组织与管理 国际贸易经营者的组织规模大小,应依据主体 制交易或佣金制交易而定。作为主体制交易的贸 易商,其从业人员可能多达数百人乃至上千人; 而作为佣金制交易或个体工商户的贸易商,其 从业人员则较少 ,可能仅有十几人,甚至更少。 无论组织规模大小,贸易商必须具有完善的组 织,有效的管理,保证贸易业务的顺利进行。 一、内部组织 若贸易公司规模较小,人员较少,其内部组 织相对简单,但至少应由下列人员构成: (1)负责人,负责公司总体业务的规划、调度 和指挥; (2)销售经理,必须具有较强的营销能力, 较高的外语水平,并负责与国外贸易商洽商业 务; (3)业务秘书,负责英文书信、电文、贸易 合同的拟定、单证制作等相关工作; (4)行政秘书,负责电文的收发、租船订舱 等工作; (5)会计,负责公司的财会工作。 若贸易公司规模较大,人员较多,其分工较 细,内部组织相对健全。除设立董事会、董事长、 总经理外,还应成立以下部门: (1)业务部。应由精通国际贸易业务和外语 的专业人员组成,并根据情况需要分设出口部和 进口部;也可以按产品不同设立相应的部门; (2)管理部。这是为业务部门服务的行政机 构,如策划、公关、后勤、人事等,负责处理公 司内部的相关事务; (3)财会部。负责处理公司的收支、财务、 会计等事务。 二、内部管理 对外贸易经营者的内部管理有别于一般企业的 内部管理,从买卖双方洽商交易开始,到装运结 汇为止,其内部管理通常包括以下几方面。 (一)通讯设备 在国际贸易交易中,交易双方的联系方式除 信函外,主要是通过电讯方式,因此,贸易公司 在筹备时必须安排适当的通讯设备,除国际电话 外,其中主要包括: 1.电报挂号 电报挂号又称之为Cable,它便于与客户联系。 由于电报按字数收费,若无电报挂号,则客户打 电报时必须加注一长串公司名称、地址,不仅费 时、费用也很高。申请电报挂号后,既省时省 费,又便于与客户联系。尽管目前电子邮件、 FAX等方式已很普及,电报的作用逐渐下降,但 某些发展中国家或交易是不大的客户仍有使用电 报联系,因此电报暂时没有完全被淘汰。 2.电话传真机(FAX) 电话传真机不受语言、文字、图形的限制,既 可以打电话,又可以传送文字或图形等资料,但 必须双方同时拥有这种设备。这是国际联系的主 要设备之一。 3.租用信箱 贸易商可向当地邮局租用信箱,并将信箱号 码印在对外往来的文件、信封上。这样既可避免 冗长地址的书写不便,同时又可以保护商业秘密。 4. 网站 5. 电子信箱 (二)样品展室 规模较大的贸易公司通常都设有样品展室,以 便客户可随时查看样品。贸易商在制作样品时, 应做到以下几点:首先,样品上应贴上样品单, 并标明编码、规格等内容,以便查看;其次,样 品最好标明其价格,便于在与客户洽谈时,能够 掌握价格及谈判情况;第三,应选择最具市场性 的样品。若为流行性产品 ,需要随时更换样品, 以满足客户需求。 (三)产品类型目录及价格表 对于一些无法以寄送样品方式推销的贵重产品、 机器产品等,贸易商可以采用产品类型目录的方 法来展示此类产品的规格及特点。其价格表在出 口商报价或进口商询价时,可随函寄送,供买方 参考。贸易商也可以将产品类型制作成光盘向客 户赠送,以提供更多的产品信息。 (四)工厂验货 出口商应建立严格的工厂验货制度,确保交 货质量,以免因索赔而造成损失。 (五)运输与报关 贸易商与国外客户洽谈交易时,应特别注意货 物的运输问题,如船公司、船期、运费等。最好 选择班轮公会的船公司或规模大、信誉好、历史 悠久的船公司,切勿贪图运费便宜的小公司,以 免上当受骗。
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