企业物流管理第9章.pptVIP

第九章 企业物流战略规划 引例 民生实业集团的战略发展 第一节 企业物流战略 一、企业经营战略和战略目标 二、企业物流战略的涵义 首先，物流企业在进行战略总体设计构思时，要突出第三方物流的战略优势。 其次，物流企业经营要贯彻准时（JIT，Just In Time）和有效的客户响应（ECR，Efficient Consumer Re- sponse）准则。 第三，信息技术支持企业物流战略的重点在于 JIT和ECR工作区域。 最后，要充分发挥市场机制的作用，科学地设计企业物流战略运行的组织体系。 概括起来，企业物流战略是指物流企业管理者在对企业外部环境和内部条件分析的基础上，为求得企业生存与发展而进行的长远谋划。它是企业物流战略思想的集中体现，是确定物流企业规划的基础。 三、企业物流战略的构成要素 四、企业物流战略规划及其特征 （一）企业物流战略规划 企业物流战略规划是物流企业在分析经营管理环境和自身资源条件的基础上，从整个供应链的角度，挖掘企业内部和物流服务在供应链中所创造的市场价值和企业的竞争 优势，拟订企业物流战略规划，选择和实施适当的战略行动，保证物流企业可以持续获得长期竞争优势。 （二）企业物流战略规划的特征 1.要反映企业文化中蕴含的经营理念、企业精神与价值观念，体现和贯彻物流企业的经营宗旨。 2.战略目标的制定要有前瞻性，要预测到未来规划期内社会、经济、科技、环境、人口、市场诸多方面的重大变化及其影响，考虑相应对策，从而使战略有相当的适应性。 3.战略规划要适应企业发展的规律性，在战略实施的不同阶段设定渐进的战略目标，把企业短期利益与长远利益结合起来，并通过有效的战略管理和战术措施，保证战略规划的落实。 五、企业物流战略规划的制定 第二节 企业物流方案 一、物流方案概述  （一）物流方案的概念 （三）物流方案的种类 1.项目建议书 物流项目建议书是一种简单的物流方案。它是在客户对物流服务的框架要求下所 做出的包括物流服务要求的思想、概念、初步的服务承诺以及能达到承诺所具有的服务 优势在内的方案，而且展示自己的物流服务优势是物流项目建议书的重要组成部分。 2.投标书与合同 大型物流客户按照国际惯例选择物流供应商，会采用物流服务招标方式。在招标书中，物流客户会提出详细的服务要求，包括服务水平、服务质量、服务价格、服务建议以及投标物流企业的资质等。 3.具体物流方案报告 具体物流方案报告是针对具体的工商企业的物流需求而设计的解决方案。这种物 流方案针对性强、富有个性，能满足具体企业的物流需求。 4.物流园规划方案 物流园是一个地域概念，即选择某一地区，在此地区内规划各种物流基础设施，如集 装箱堆场、仓库、保税库（区）、冷冻库等等，吸引物流企业进驻园区。 （四）物流方案的内容 二、物流方案的形成 （一）物流方案的产生 （二）物流方案的策划 物流方案策划的目的 物流方案策划是指在物流方案提案的基础上，全面提出物流方案的目标和达到方案目标的条件、办法及前提，然后进行总体规划，做出方案的初步可行性分析，重点在于投资效益可行性和技术可行性。 （三）物流方案的初步研究 1.初步研究的意义和目的2.初步研究的主要内容 （1）达到物流客户提出的物流服务水平，采用物流理念和技术措施，实现对客户的基本承诺。（2）根据物流客户提出的物流量和服务要求，做出初步物流服务成本和价格估算。（3）根据物流方案中确定的物流仓库的地点或选址，确定仓库类型和大致的库区划 分管理措施。（4）根据物流方案中提出的运输方案和配送方案，确定运输线路、车队的管理模式以 及运输车辆的控制方法。（5）根据物流方案中确定的服务模式，确定要投入的物流设备、物流设施以及物流投 资估算、效益估算和财务评价。（6）物流方案实施的时间进度安排等。 三、物流方案设计 （一）物流方案设计的内容 （二）物流方案设计的原则 （三）物流方案设计的程序 1.委托与投标 2.组织人员和制订设计计划 3.调查研究和收集资料 4.物流方案的设计和选择 5.标准业务流程设计 6.技术可行性分析 7.成本分析和效益分析 8.编写物流方案报告 四、物流方案设计成果 1.物流项目投标书 2.物流方案报告 3.物流园发展规划书 1.什么是物流方案?其有何特点? 2.物流方案设计的主要内容有哪些? 3.物流方案设计的原则是什么? 4.企业物流战略的构成要素有哪些? 5.物流企业如何