中国快递业战略构建与分析.ppt

——XXXXXXXXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 PPT制作 作 业 分 工 1.3中国快递行业宏观环境PEST分析 政治环境：新《邮政法》正式出台；体制的不断改革；快递协会的成立 经济环境：居民生活和消费水平 稳步提升；加入WTO融入世界 市场；电子商务的出现及发展 展 中国快递行业 社会文化环境：快递市场 的变化：消费者生活方式改变、消费需求多样性以及良好服务的需求；社会人员流动性增大；社会责任感增强 技术环境：快递营运系统建立；高新产品的技术含量和服务水平；绿色物流的实现 2.全球及中国快递行业竞争格局分析 2.1 全球快递行业竞争格局分析 2.1.1 全球快递行业竞争结构分析 2.1.2 全球快递行业集中度分析 2.1.3 全球快递行业竞争格局展望 2.2 中国快递行业竞争格局分析 2.2.1 中国快递行业集中度分析 2.2.2 中国快递业竞争动态 2.2.3 中国快递行业竞争格局展望 行业竞争格局分析 竞争结构 格局展望 竞争动态 行业 集中度 2.1.1全球快递行业竞争结构分析 DHL（敦豪）、FedEx（联邦快递）、UPS（联合包裹）和TNT（天地快运）这四家国际快递巨头为代表，占全球快递市场份额超过50％。 邮件和传真等信息传递工具的出现 服务行业+竞争充分=较强的议价能力 进入门槛低，但资金、技术、政策、法律壁垒高 2.1.2 全球快递行业集中度分析 国际快递市场 四大快递巨头每年在世界快递市场的业务总量超过50亿美元，占全球的85%。CR4大于等于85%，属于寡占Ⅰ型市场结构，市场集中度极高，行业进入壁垒高，市场相对缺乏活力。 （数据来源：邹媛媛《国际快递巨头压力下中国快递业的现状及发展》） 2.1.3 全球快递行业竞争格局展望 金融危机后 集中于本土欧美地区 UPS和Fedex:北美地区 金融危机前 TNT:欧洲业务 DHL:欧洲和亚洲贸易中心 占领新兴市场、细分市场 UPS将关注点转向中小企业 TNT在中国逆市增长60% DHL:布局网络，取得领先 2.2 中国快递行业竞争格局分析 资料来源：国家邮政局 2.2.1 中国快递行业集中度分析 中国快递市场 相对美国95%的CR4指数，中国CR4只有50%左右，行业集中度还较低。在企业数量快速增长的同时，中国快递市场呈现出行业集中度提高，业内加速兼并重组、快递企业规模扩大的趋势。 2.2.2 中国快递业竞争动态 突围快递市场。2012年，拥有EMS快递品牌的中国邮政速递物流股份有限公司正式启动上市程序。 在华渠道战。中国快递业向外资彻底开放，四大快递在华战略，正在从运输网络布局的竞争升级到快递零售渠道的竞争。 呈现“三分天下”格局。国有、民营、外资三类快递企业的市场占有率分别为55%、27%和18%（2010年数据） 2.2.3 中国快递行业竞争格局展望 一、向集约化发展 经营模式转变。松散的加盟经营模式向“加盟+直营”、“直营”转变。 二、企业大规模兼并重组 新《邮政法》助力行业洗牌，兼并整合不断。有能力的快递企业加速产业布局。 三、与电商融合加快 快递物流成为电子商务短板，电子商务企业、快递企业互相向对方业务发展。 电商 2010交易额（亿元） 物流设施建设计划 淘宝 300 建设开放物流平台以及仓储基地，将在东北、华北、华东、华中、西南和西北七大区域中心位置投资建仓，其中成都以及投资10亿元 京东 102 计划自建7个一级物流中心，25个二级物流中心 当当 22.6 准备自建一家由其控股的配送服务公司，打造独立的物流开放平台，已建设北京、上海、广州、成都、武汉、郑州六个物流中心 卓越 30 自建物力覆盖北京、天津、上海和广州，在全国8个城市拥有9个运营中心 快递企业 时间 项目 顺丰 2009 顺丰E商圈。2011年“顺丰宝”获得执照。 邮政EMS 2009 邮政EMS与TOM合资，推出邮乐网，销售综合类商品 宅急送 2010 推出“e购宅急送”，通过电子商务平台出售三洋电器、富硒茶、户外休闲用品等