物流系统规划与设计课件王鑫 ISBN9787811348866 PPT第6章 物流配送中心规划与.ppt

第6章 物流配送中心规划与设计 第6章 物流配送中心规划与设计 任务驱动 现代物流配送中心已成为具有多种物流功能的流通形式和作业体系，使商品运动过程达到高效、协调和有序。作为物流网络结点的物流配送中心，其集约化程度越来越高，功能越来越强，是与现代经济发展相适应的。学完本章，你将能够：了解物流配送中心的基本职能和不同分类，详细描述物流配送中心的规划设计过程，掌握物流配送中心的选址原则及考虑的因素，熟悉物流配送中心选址的程序和步骤，了解物流配送中心选址规划的主要算法 第6章 物流配送中心规划与设计 本章内容 6.1 物流配送中心概述 6.2 物流配送中心的规划设计过程 6.3 物流配送中心选址规划 6.4 物流配送中心选址规划的主要算法 6.1 物流配送中心概述 6.1.1 物流配送中心的基本概念 物流配送中心的主要功能是大规模集结、吞吐货物，因此必须具备运输、储存、保管、分拣、装卸、搬运、配载、包装、加工、单证处理、信息传递、结算等主要功能，以及贸易、展示、货运代理、报关检验、物流方案设计等一系列延伸功能。 物流配送中心是一个广泛的概念，是各种物流结点的总称。物流基地、物流团地、集散中心、配送中心等称谓除了规模、货物流向、送达方式、组织管理等方面有所不同之处，在大规模、多功能的共同点上，它们都可称为物流配送中心。 6.1 物流配送中心概述 6.1.2物流配送中心与传统仓储业务的区别 1．物流配送中心强调供应链管理理念的应用 2．物流配送中心的作业内容趋向多功能化 3．物流配送中心的作业方式趋向自动化、智能化 4．物流配送中心的服务内容趋向多样化 6.1 物流配送中心概述 6.1.3物流配送中心的分类 1．从隶属关系角度分类 ⑴生产企业自办的物流配送中心 ⑵商业企业自办物流配送中心 ⑶仓储、运输企业设立的物流配送中心 ⑷社会化的物流配送中心 2．根据作业特点分类 ⑴流通型物流配送中心 ⑵加工配送型物流配送中心 ⑶批量转换型物流配送中心 3．根据服务区域分类 ⑴城市物流配送中心 ⑵区域物流配送中心 6.2 物流配送中心的规划设计过程 物流配送中心的规划设计是一项系统工程，要符合合理化、简单化和自动化的设计原则。合理化就是各项作业流程具有必要性和合理性；简单化就是使整个系统简单、明确、易操作、并努力做到作业标准化；自动化就是规划设计的现代物流系统应力求减少人工作业，尽量采用机械或自动化设备来提高生产效率，降低人为可能造成的错误。 在物流配送中心的规划中，要注意研究配送中心的7个规划要素：E，I，Q，R，S，T，C。目前流行的EIQ分析方法，就是利用E，I，Q这3个物流关键要素，来研究物流配送中心的需求特性，为物流配送中心的规划提供依据。 6.2 物流配送中心的规划设计过程 6.2.1物流配送中心规划设计概述 1．物流配送中心的规划设计内容 物流配送中心的规划设计是一项系统工程，是一种长远的、总体的发展计划。它主要包括作业功能规划、选址规划、结构规划、物流设施规划和信息系统规划等多方面的内容。 物流配送中心规划设计可以分为两类，一类是新建物流配送中心的规划，一类是原有物流组织(企业)向物流配送中心转型的改造规划。新建物流配送中心规划又可以分为单个物流配送中心规划和多个物流配送中心规划两种形式。 6.2 物流配送中心的规划设计过程 2．物流配送中心规划设计的步骤 ⑴前期准备 ⑵确定目标 ⑶作业功能规划 ⑷选址规划 ⑸结构规划 ⑹物流设施规划 ⑺信息系统规划 6.2 物流配送中心的规划设计过程 6.2.2作业功能规划设计 物流配送中心作业功能的规划设计包括3个方面：一是作业流程的规划；二是作业区域的功能规划；三是作业区的能力规划。通常的步骤是，针对不同类别的物流配送中心的功能需求和典型的作业流程，设计适合该物流配送中心的作业流程，然后根据确定的作业流程规划不同功能的作业区域，最后确定各作业区的具体作业内容和作业能力。 6.2 物流配送中心的规划设计过程 1．作业功能规划前需要回答的几个问题 ⑴物流配送中心在供应链中处于什么位置? ⑵是公共型物流配送中心还是自有性物流配送中心? ⑶能处理的商品有哪些? ⑷物流配送中心采取何种经营管理模式? ⑸物流配送中心的管理政策与管理方法有哪些? 物流配送中心的具体管理政策与管理方法将影响物流配送中心的作业形式，并进而影响物流配送中心的功能实现。包括服务政策、库存政策、仓库管理政策、人员机器设备采用政策等几方面。 6.2 物流配送中心的规划设计过程 2．作业流程的规划 6.2 物流配送中心的规划设计过程 3．作业区域的功能规划 在作业流程规划后，可根据物流配送中心运营特性进行作业区域的规划，主要包括物流作业区和外围辅助活动区两大部分。 4．作业区的能力规划 ⑴仓储区的储运能力规划 ⑵拣货区的