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1 第十五章 单位工程施工组织设计 (1)安排单位工程的施工进度,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务; (2)确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相互衔接和合理配合关系; (3)为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据; (4)为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。 1.施工进度计划的作用 2.编制依据 (1)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备基础图、采用的标准图集以及技术资料; (2)施工组织总设计对本单位工程的有关规定; (3)施工工期要求及开竣工日期; (4)施工条件:劳动力、材料、构件及机械的供应条件,分包单位的情况等; (5)主要分部分项工程的施工方案; (6)劳动定额及机械台班定额; (7)其他有关要求和资料。 3.施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般用图表表示,经常采用的有两种形式:横道图和网络图。 4.编制内容和步骤 此处仅以横道图为例加以介绍。 (1)划分施工过程; (2)计算工程量; (3)计算劳动量; (4)确定各施工过程的施工天数; (5)编制施工进度计划的初始方案; (6)检查与调整施工进度计划的初始方案,绘制正式进度计划。 二、资源需要量计划 各项资源需要量计划可用来确定建筑工地的临时设施,并按计划供应材料、构件、调配劳动力和机械,以保证施工顺利进行。在编制单位工程施工进度计划后,就可以着手编制各项资源需要量计划。 1.劳动力需要量计划; 2.主要材料需要量计划; 3.构件和半成品需要量计划; 4.施工机械需要量计划 。 第四节 单位工程施工平面图设计 单位工程施工平面图设计是对一个建筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。 它是根据工程规模、特点和施工现场的条件,按照一定的设计原则,来正确地解决施工期间所需各种暂设工程和其他业务设施等同永久性建筑物和拟建工程之间的合理位置关系。它是进行现场布置的依据,也是实现施工现场有组织有计划地进行文明施工的先决条件。 编制和贯彻合理的施工平面图,施工现场井然有序,施工进行顺利;反之,则导致施工现场混乱,直接影响施工进度,造成工程成本增加等不良后果。 一、单位工程施工平面图的设计内容 (1)建筑总平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施(道路和各种管线等)的位置和尺寸。 (2)测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地。 (3)自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置。 (4)各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场。 (5)生产和生活性福利设施的布置。 (6)场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置。 (7)临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置。 (8)一切安全及防火设施的布置。 二、单位工程施工平面图的设计依据 1.建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料 (1)自然条件调查资料:气象、地形、水文及工程地质资料。主要用于布置地表水和地下水的排水沟,确定易燃、易爆及有碍人体健康的设施的布置,安排冬雨季施工期间所需设施的地点。 (2)技术经济调查资料:交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地情况。它对布置水、电管线和道路等具有重要作用。 河北工程大学土木工程学院 谭燕秋 教授 电话:8578720 土木工程施工 第十五章单位工程施工组织设计 * 第一节 概 述 单位工程施工组织设计是由承包单位编制的,用以指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料,结合实际施工条件,从整个建筑物或构筑物的施工全局出发,进行最优施工方案设计,确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系,设计符合施工现场情况的施工平面布置图,从而达到工期短、质量好、成本低的目标。 1.单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的内容,依工程规模、性质、施工复杂程度的不同而有所不同,但较完整的内容通常包括: (1)工程概况和施工特点分析; (2)施工方案设计; (3)单位工程施工进度计划; (4)单位工程施工准备工作计划; (5)劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划; (6)单位工程施工平面图; (7)主要技术组织措施; (8)各项技术经济指标。 一、单位工程施工组织设计的内容与编制依据
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