工程项目安全与环境管理.ppt

第七章 工程项目安全与环境管理 7.1 工程项目安全管理概述 7.2 工程项目的安全投入管理 7.3 项目各方的安全责任 7.4 环境保护 7.1 工程项目安全管理概述 一、背景 建筑业是我国安全事故频发的高风险行业，其风险度位列非煤矿业之首； 我国建筑业有3500万从业人员，每年由于建筑安全事故而丧生的从业人员数千人，直接经济损失逾百亿，间接损失是其好几倍。 二、意义 安全事故与工程质量直接相连，在重大安全事故的背后往往都隐藏着严重的质量问题； 建筑安全事故造成的工程直接损失和间接损失，造成了工程费用的无效增加； 建筑安全事故的发生往往会造成工程项目工期的拖延。 三、安全事故的原因 1.直接原因 机械、物质或环境的不安全状态； 人的不安全行为 2. 间接原因： 技术上和设计上的缺陷 劳动组织不合理 没有安全操作规程或不健全 教育培训不够 对现场工作缺乏检查或指导错误 没有或不认真实施事故防范措施 对事故隐患整改不够等 7.2 工程项目的安全投入管理 为达到保障建设工程的正常开展，控制危险源，更好地实现工程建设的目的，而将一定资源投放到安全领域的一系列经济活动和资源的总称。 安全标志 7.3 项目各方的安全责任 一、建设单位 建设单位不得对勘察、设计、施工等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。 保证安全生产投入 不得推销不符合安全施工要求的材料设备 二、设计单位 按法律、法规、标准进行科学的设计 重点部位和环节在设计文件中注明 提出指导意见和建议 承担后果 三、监理单位 审查施工组织设计的责任 安全隐患报告责任 依法监理的责任 四、施工单位 1.施工单位应依法取得相应等级的资质证书 2.安全生产费用专款专用 3.安全生产管理机构及人员的设置 4.安全技术措施和专项施工方案 5.施工技术要求交底 6.作业人员应当接受安全生产教育培训 7.4 环境保护 大气污染 水污染 噪声污染 固体废物污染 小组作业： 分小组自行讲述第八章《工程项目采购与合同管理》，可自愿选择PPT或板书形式 第一节 工程项目采购概述（采购的含义，分类） 第二节 工程项目的承发包方式 第三节 工程项目的招标采购（设计、施工、材料货物的特点、重点、程序等） 第四节 工程项目合同管理（合同概述、合同控制的过程和内容、索赔与反索赔） back back back back * 西安 升降机违规载人 西安发生升降机违规载人坠落事故，23人违规使用运输建筑材料的升降机，钢绳断裂，平板垮落，致6死17伤 哈尔滨，工人挖桩被埋，生还希望渺茫 哈尔滨一建筑工地塔吊倒塌，2人死亡，2人受伤 事故发生后工地现场人员情绪低落引起劳动生产率降低 对家庭的影响 对公司的影响 …… 对行业的影响 环境保护 现场标牌 工人生活设施 施工场地整洁 现场保卫 现场围挡 文明施工（43.4%） 2 施工人员 管理人员 安全教育（1.5%） 1 安全投入构成项目 序号 保健急救 现场消防 现场安全标志 垂直运输及其安全装置 施工机具防护 施工用电 安全网 脚手架 现场安全设施(51.5%) 4 管理人员 施工人员 劳动防护(3.6%) 3 go 安全思想教育 安全知识教育 安全技能教育 back back back back back