团队的灵魂荣誉感.ppt

团队荣誉感 荣誉感——团队的灵魂 一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工，对此我深信不疑。 ——费拉尔.凯普 一、团队荣誉感的作用 1）、首先是发挥团队最大优势 团队荣誉感的概念： 荣誉感是指：一定社会或集团对人们履行社会义务的道德行为的肯定和褒奖，是特定人从特定组织获得的专门性和定性化的积极评价。个人因意识到这种肯定和褒奖所产生的道德情感，通称荣誉感。 团队 B E C D A 目标导向功能 凝聚功能 激励功能 相互学习成长的功能 控制功能 团队的功能： 每一个优秀的团队，都具有很强的荣誉感 团队目标 团队功能 团队控制 团队要素 团队基础 达成目标 集体荣誉 规章制度 员工、个人、领导者 公司、小组 2）、荣誉感能增强团队的凝聚力 有了集体荣誉感，团队才有凝聚力，才有进取心，才有向上的朝气。 荣誉感的其他效应 3、增强团队战斗力 拥有荣誉感，团队才有活力，才有奉献精神，才能战无不胜，无坚不摧。　 有荣誉感的员工都具有强烈的责任心，使员工更加珍惜和热爱自己的本职工作，兢兢业业，尽职尽责，敬业爱岗 4、更加的敬业 有了荣誉感，员工才有自我修炼的渴望，团队才能形成比、学、赶、帮、超的良好氛围 5、注重自身学习、修养 二、怎样才能拥有团队荣誉感 4,、我们团队是优秀的团队 3、经过团队一致努力，完成任务 1、 制定合理目标 得到荣誉 完成目标 团队协作 制定目标 得到肯定、褒奖 取得成效，完成目标 2、给予指导、关心、学习 发挥团队效应 完成任务过程 领导者分配任务 团队荣誉感的重要的要素 ——团队文化 1、团队精神，让每个人意识到我们是一个团队 2、团队氛围，在开心快乐的氛围中工作，效率会加倍 3、领导者的艺术，保持团队健康发展，有效沟通、集体活动 团队精神 拥有团队精神的团队会在领导者的带领下为达到目标而奋斗。 团队精神的作用 Teamwork 培养成员间亲和力 提高效能 团队氛围 活跃 舒心 在成长 我很开心快乐 向目标前进，偶尔即使失败也会虽败犹荣。因为我们成长并快乐着 领导者的艺术 1、关注组员状态，发现问题及时沟通 2、有效沟通，一对一沟通解决问题 3、经常组织集体活动，营造和谐气氛，调整工作心情 4、创建团队口号，保持团队健康发展 一个团队的荣誉感首先是领导者的带领 员工的意识 在团队中，每个员工要有团队意识，时刻保持者我们是一个整体，为整体而共同努力，有困难会有同事帮助，同事有困难也能够积极的伸出援助之手。 当团队有活动或者任务时，需要员工积极的参与其中。 个人目标要以团队目标一致，必要时调整个人目标。 最重要的要热爱自己的团队 员工是具体任务目标的执行者，是荣誉感的载体，拥有团队意识是荣誉感的必备条件 荣誉感来自周围小事 建立团队荣誉感，要关注细节，多多关心队员生活。要建立团队荣誉感，而不是团队虚荣感。 总结 荣誉感可以创造荣誉，荣誉也可以让个人获得更大的回报。只要我们尽职尽责、努力工作，工作也会赋予我们心理的满足，回馈我们丰收的果实。 引用费拉尔。凯普的名言来阐述荣誉感对一个团队的重要性。 * 团队荣誉感及小组中得到公司的肯定和褒奖，员工对这种肯定和褒奖所产生的情感。团队的功能，给个人及集体提供目标导向，让团队中的员工凝聚在一起协同合作，领导者与员工及员工与员工间相互鼓励激励、相互的学习成长，团队的制度控制着员工与团队之间密不可分，不能随便脱离团队。 * 有荣誉感的团队才能最大程度的发挥团队的优势，更好的达成目标。金字塔显示出团队组成的要素及各方面的作用，从基础到精神最终达成目标，其中可以把团队功能中相互学习、激励、凝聚功能集合在团队荣誉感，拥有团队荣誉感可以充分发挥并提升团队功能。 * 荣誉感获得的四个步骤，其中最重要的是第2条，第二条给予展开介绍。 * 可以从亮剑精神延伸团队需要的团队精神。 * 引用费拉尔。凯普的名言来阐述荣誉感对一个团队的重要性。 * 团队荣誉感及小组中得到公司的肯定和褒奖，员工对这种肯定和褒奖所产生的情感。团队的功能，给个人及集体提供目标导向，让团队中的员工凝聚在一起协同合作，领导者与员工及员工与员工间相互鼓励激励、相互的学习成长，团队的制度控制着员工与团队之间密不可分，不能随便脱离团队。 * 有荣誉感的团队才能最大程度的发挥团队的优势，更好的达成目标。金字塔显示出团队组成的要素及各方面的作用，从基础到精神最终达成目标，其中可以把团队功能中相互学习、激励、凝聚功能集合在团队荣誉感，拥有团队荣誉感可以充分发挥并提升团队功能。 * 荣誉感获得的四个步骤，其中最重要的是第2条，第二条给予展