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优化HD850机型半成品外观检查作业内容,提高作业效率 一、选题理由: 小组介绍 三、计划表: 四、改善目标: 五、原因分析及对策: 六、效果确认 实施表: 八、总结: * * Ta-HD850-1220-01 制作:计林刚 确认:吴博 承认:柴无畏 EBS ACT技术组 QC活动小组 优化管辖机型作业内容;减少作业浪费 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 二、现状调查: 1、半成品外观工位的最高产能高与线体标准产能280台,造成作业浪费。 2、半成品外观的检查内容重复且分工不均;造成整体作业效率无法提升; 以下数据来源IE: 组长:计林刚 [EBS] 柴无畏 郭凤英 骆家隆 吴 博 周 强 唐纯华 罗会金 彭定峰 黄 旭 李荣超 樊 润 王文晓 李来峰 别逢巧 职 责 说 明 组 长:活动资料收集、会议主持记录整理、各项目活动跟进、效果确认和通报。 组 员:各项目活动的实施推进,并及时向组长汇报活动进展情况。 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 可行性分析: 半成品外观的作业内容重复、配布不合理;存在一定优化空间; Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 1、主因确定 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 小结:半成品外观作业内容优化后,各外观检查项目责任明确、检查便利。 2、对策制定 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 3、对策实施跟进(数据来源于ACT品质日报): 小结:半成品外观作业内容优化前后品质情况无太大差异; 改善后品质情况 1、改善前后效果确认 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 2、改善目标确认 小结: 改善后半成品外观工位人均产量提升85.6台/人.1H, 且每班减少作业1名/月 。 达到预计目标3人/班 达到预计目标380台/H Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 七、效益核算: 改善后的第 1个月及本月所产生的经济效益: 七、巩固措施及标准化: 制定或更新作业指导书对改善活动进行标准化 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 制定或更新作业指导对改善活动进行标准化 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 制定或更新作业指导对改善活动进行标准化 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组 制定或更新标准用人对改善活动进行标准化 Ta-HD850-1220-01 EBS ACT技术组 QC活动小组
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