加强教研组建设,促进学校持续发展宝山实验学校.docxVIP

加强教研组建设,促进学校持续发展宝山实验学校.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强教研组建设,促进学校持续发展 宝山实验学校 教研组是教学专业活动最基础的组织单元,是广大教师交流研讨教学中的问题,共享实践智慧,创造知识的主阵地,更是教师专业成长的重要平台。重视教研组建设工作,对优化教师队伍,培养名学科、名教师,构建学习型校园,提高教育教学质量,促进学校持续发展,起着举足轻重的作用。近几年我校围绕着学校的办学理念“以学生和教师的发展为本、以积极教育构建人文校园、一积极人生开创美好未来”来加强教研组建设。 下面我汇报近几年我校教研组建设的情况。我校任课教师有92名,组建了6个教研组,23个备课组。下表是我校各教研组人员构成信息。 教研组 总人数 一级教师人数 二级教师人数 高级教师人数 区教学能手 区学科带头人 语 文 18 13 2 3 1 1 数 学 20 12 6 2 2 英 语 20 8 6 6 2 理化生劳综合组 16 9 3 4 政史地综合组 9 6 0 3 音体美综合组 9 5 3 1 1 合 计 92 53 20 19 3 4 一、加强教研组建设,促进教师专业发展 1.健全制度,保障教研组工作开展 以校为本的教研制度的建立是教研组建设的保障,没有制度化的规范是无法落实过程的,所以我校从实际出发制定了一系列规章制度。 比如,《宝山实验学校教研组长职责》、《宝山实验学校备课组长职责》;《宝山实验学校中层蹲点制度》(学校中层以上干部全部深入到教研组,深入到课堂,蹲点一个教研组,参与教研活动);《宝山实验学校教导处例会制度》(每2周召开一次教研组长、备课组长、年级组长会议);《宝山实验学校集体备课制度》(学校所有年级完成各学科的教案集,每位任课教师都有所任学科的印刷教案,在上课前备课组教师根据学情调整教学策略,我们在大力提倡集体备课的基础上,也尊重教师的个性发展,鼓励教师发挥个体智慧,进行更富个性化的教学再创造。);《宝山实验学校师徒结队制度》(每年聘请校内外的教学专家、骨干教师带教新任教学的青年教师);《宝山实验学校开课、听课、评课制度》(每位教师每学年开一节研讨课,每学期听满8节课,参加每一次的教研组内评课活动);《宝山实验学校教学常规工作检查制度》;《宝山实验学校教师教学业务考核制度》等。通过用制度来引领教研组建设,逐步建成学习型、研究型的团队。 2.学习培训,提高教师教书育人水平 学习培训是教师接受新的教育思想观念、学习借鉴他人成功经验、获得教育教学实践操作方法借鉴、了解掌握新的教育技术手段,不断提高教书育人水平的重要途径。近年来,我校充分利用培训资源,多渠道进行教师学习培训。例如:聘请上海市特级教师刘国璋给全体教师作了“探究性课程的教学与实践”主题报告,提高教师对探究型课程的认识。市教研室的韩艳梅博士指导“社会实践教育基地探究型课程方案”的制定、上海师范大学吴小玮博士指导学校课程计划的制定、教工大会上校长解读三类课程的设置、暑期的校本培训、教研组内优秀课例的学习、教师现代教育技术的培训等。通过组织教师认真学习教育教学理论,跟上时代步伐不断提升课程意识,更新教学观念,提高教师教书育人的水平。 3.教学常规,保证教学质量提高 教学常规是教学过程中规范化的基本要求,是学校正常运作、提高教学质量的重要保障。随着课程改革与学校主动发展不断深入,我校通过“四抓”即:“抓常规、抓平日、抓反馈、抓改进”,加强对教师备课、上课、布置批改作业、课外辅导、检测评价等教学行为和教学过程的动态管理,确保学校教学管理工作步入规范化、科学化的轨道,保证教育教学质量的不断提高。 1.备课 以教研组、备课组为单位,集体备课,坚持每周一次备课组活动,每两周一次教研组活动,在每次备课中备课组长组织,教师们发表见解,在原有的电子教案上作进一步的修改,作为资料留给下一届同学科备课组参考,这样的做法即实现了资源共享又减轻了教师们的负担。这样的做法对青年教师也有很大的帮助,在师傅及同组教师的指导下,借助于共享教案的引领,青年教师可迅速跟上整个团队,快速成长。 通过集体备课形成整体的教学思路后,教师再根据自己的具体情况备教材、备教法、备学生、备课件、备预设、备练习,进行个人备注,课后完成每节课的反思。 2.上课 我们要求教师要改变以讲为主的教学方式,坚持启发式原则,把学生掌握运用知识能力作为教学重点,在教学中充分给予学生思考和讨论的时间,积极创设学生动手实践和运用知识的机会,充分调动学生的主动性,通过形成“指导学法,引导自学,精讲精练,反馈点辅”的教学方式来促进学生学习方式的改变。我们要求教师树立正确的育人观念,坚持面向全体学生,不放弃任何一个学生,要在指导学困学生学习方法和加强个别辅导的基础上,加强课堂教学的针对性,贯彻因教材施教的原则,降低讲课的起点难度,以学困学生为起点,安排合理的层次、梯度进行教学,使不同层次的学生在每

文档评论(0)

189****0315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档