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创造令客户感动的形象定位体系;前言;一、新景祥策划代理全价值链业务流程:;二、本课程在业务流程中的位置:;;前期市场调研
战略定位;五、本课程后续目的: ;一、形象定位的重要性
二、形象定位的理论支撑
三、形象定位之九大要素的基本概念
四、形象定位的由来
五、形象定位如何提炼;;房地产项目
为什么要做形象定位?;在建;Which one?;讨论小结2:赋予项目个性以建立市场区隔;讨论小结3:
与目标客群建立关联
引起情感与价值观的共鸣和感动
满足客户精神需求;;;形象定位
核心:创造迅速感性的魅力产品, 即能令市场为之迅速感动与振撼的产品
问题:如何通过系统的梳理和包装,通过一种形象体系,来创造迅速感性
的魅力产品;新景祥认为:;客户价值 = 总客户购买价值 — 总客户购买成本;论《人性五大弱点》对影响“消费心理”之五个因素的深度剖析;论《人性五大弱点》对影响“消费心理”之五个因素的深度剖析;;产品力
商品利益支持点;包装三大力量;;;形象定位由来一般有以下三种情况:
项目自地块开始,由新景祥进行全程代理
项目产品已定,开发商将其转由新景祥进行全程代理
项目已公开,开发商将其转由新景祥进行全程代理;;位处漳州港,总建面积约60万㎡。该项目所处的区域价值尚未被真正认可。周边生活配套缺乏,商业层次较低,整体人居氛围低。该项目为区域住宅大盘、高容积率、低建筑密度规划。项目预计同期推售体量大,竞争激烈。;项目自地块开始的形象定位由来;以常规的操作手法,本项目将遭遇一定的困难,
我们必须寻求超常规的运作方案;走出与竞争项目自我竞赛的“假需求”
合理的竞争可以促进客户价值提升,但过度竞争就会扭曲客户价值。
多数人都认为在竞争中我们要做到最好,力求做到“人无我有,人有我优”。
但这实际上可能只是站在自己的立场上,花了巨大的成本满足了假需求。;通过访谈,我们将客户置业本案关注因素归纳为七大核心因素:;大的交通条件对于单个企业来说较难改变;局部小交通可考虑改善;
价格、总价是投资客户关注的重点。价格是非主动因素,但可以通过户型面???减小来控制总价;
园林景观、户型结构是项目产品因素重要组成部分;
开发商品牌是形象力的组成因素,物业管理是服务的重要构成因素;
商业配套由外部来解决,教育配套已有较良好的外部教育资源;; ;1.客户价值的飞跃;案例/分享;案例/分享;基于项目战略定位的基础,以目标客群的需求为导向
进行项目的形象定位梳理;案例/分享;案例/分享;案例/分享;案例/分享;;产品已定的形象定位由来;;价值要素;要素1: 案名及Logo;要素4:精神性的主导广告语
顶级精英阶层的悠然生活
精英阶层于都市繁华中收获无数掌声与荣耀
内心最向往的归属却是家中那最质朴的温暖与守候
莲花静里,最早的台胞聚集地,涉外楼盘区
洗却浮华,质朴敦厚的是一排排富有生活气息的住宅群
悠闲诗意的是一条条蜿蜒而郁郁葱葱的区街小道
浪漫温馨的是一家家私房餐馆,情调咖啡
生机盎然的是一座座城市公园,绿海为邻
飞扬跋扈的是触手可及的知名百货、超市,电影院
里仁为美的是落户几十载不愿搬迁的眷恋
禾丰新景,大隐于市中心
从无数个朝思暮想的梦中翻飞而来
用悠然的生活情愫迎接顶级精英阶层最真挚的情感归属;要素5:物质性的主导广告语 ;要素7:产品力基本内容
区位价值:鹭岛中心,中央生活圈,在最顶尖的位置吸引顶级精英的钦佩眼光!
繁华商圈:SM城市广场、江头商圈、吕厝商圈、莲坂商圈四大商圈核心交汇!
交通优势:成功大道,仙岳路,吕岭路、金尚路、嘉禾路,BRT公交等立体路网运筹千里
生态魅力:忠仑公园,莲花公园,龙山生态公园,三园相拥,原生态绿海环绕!
园林景观:地中海风情园林, 10000㎡社区绿化,生态低碳筑家!
品牌价值:品牌开发商新景地、永同昌集团,禾丰建设,实力联袂,品质锯献!
要素8: “利益基本点”的诉求
户型价值:宽板小美宅,2+1超值灵动空间,近零公摊,精雅空中露台,小户型大享受!
优质教育:社区双语幼儿园、莲龙小学、莲花中学,一站式教育体系,孩子成长快人一步!
社区文化:莲花静里,底层全景式架空泛会所,开启院落友居生活,舒展欢乐空间!
投资潜力:坐拥莲花繁华中心,稀缺中小户型,低总价,稳固增值前景,坐享无限价值!
要素9: “价格及付款方式”的设计
首付40万起住岛中心3房
低总价120万起,住市中心美宅;;新景祥于项目已公开或是从别的代理公司接手一项目,通过对项目的整体审视,明确先前项目战略定位出现偏差,或是由于项目所处市场、政策等环境发生变化,使得先前战略定位已不符现在当下市场,需重新梳理项目战略定位,再根据确定的战略定位进行形象定位包装。;前期营销问题:
1、形象力:未在社会大众中形成鲜明的魅力形象,之前的广告看
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