土木工程施工 教学课件 ppt 作者 宁宝宽 主编17 施工组织设计.ppt

沈阳工业大学建筑工程学院 第17章 施工组织设计 沈阳工业大学建筑工程学院土木工程系 第17章 施工组织设计 17.1 概述 17.2 单位工程施工组织设计 17.3 施工组织总设计 17.1 概述 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。 任务是对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等各方面作出全面合理地安排，以保证按照预定目标，优质、安全、高速和低耗地完成施工任务。 一、施工组织设计的作用 施工组织设计是实现基本建设计划，沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。 科学地进行组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程。 保证各阶段施工准备工作及时地进行，它是指导各项施工准备工作的依据。 保证劳动力、机具设备、物资材料等各项资源的供应和使用。 协调各协作单位、各施工单位、各工种、各种资源，以及资金、时间和空间等各方面在施工程序、施工现场布置和使用上的相互关系。 明确施工重点和影响工程进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量和安全施工措施，从而保证施工顺利进行，按期保质保量完成施工任务。 二、施工组织设计的分类 1. 按施工组织设计编制时间分类 标前施工组织设计 标前施工组织设计主要依据招标文件进行编制，是对招标文件的响应与承诺。 体现施工企业对投标工程的技术、施工管理等各方面的综合实力，是决定能否中标的关键因素，又是承包单位进行合同谈判、提出要约和承诺的根据和理由，也是拟定合同文本中相关条款的基础资料。 主要追求目标是中标和企业经济效益。 标后施工组织设计 以保证标前施工组织设计和已签订的施工合同中的要约和承诺为前提，以建设项目、施工企业及施工方案等各项因素为依据编制的。 标后施工组织设计的追求目标是施工效率和企业经济效益。 二、施工组织设计的分类 2. 按施工组织设计编制对象分类 施工组织总设计 以一个建设项目或一个建筑群体为编制对象，规划其施工全过程的全局性、控制性施工组织文件。 作用是确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量及施工现场总体布置方案等，提出各种技术物资资源的需要量，为进一步搞好施工准备创造条件。 一般是在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包单位负责组织编制，建设单位、设计单位和分包单位协助参加。 根据初步设计文件编制的，它是编制单位工程施工组织设计的依据。 施工组织总设计的主要内容包括：工程概况；施工部署与施工方案；施工总进度计划；施工准备工作；各项资源需求量计划；施工总平面图设计；主要经济技术指标。 二、施工组织设计的分类 2. 按施工组织设计编制对象分类 单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象，用以规划和指导其全过程的各项施工活动的综合性技术经济文件。 其作用在于为单位工程的施工做出具体部署，用以直接组织单位工程的施工。 单位工程施工组织设计一般是在全套施工图设计完成并通过多方会审后，在拟建工程开工前，由施工单位组织编制。 单位工程施工组织设计是根据施工图设计文件编制的，它是编制分部(分项)工程施工组织设计的依据。 单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况与施工条件；施工方案与方法；单位工程施工进度计划；单位工程施工准备工作计划；各项资源需求量计划；单位工程施工平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。 二、施工组织设计的分类 2. 按施工组织设计编制对象分类 分部(分项)工程施工组织设计 分部(分项)工程施工组织设计也称作分部(分项)工程施工作业设计，是以单位工程中的某分部(分项)工程为编制对象，用以指导和实施该分部(分项)工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 分部(分项)工程施工组织设计一般由施工企业的基层单位编制，它是直接指导该分部(分项)工程施工和编制月、旬施工作业计划的依据。 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部(分项)工程的施工准备工作计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。 第17章 施工组织设计 17.1 概述 17.2 单位工程施工组织设计 17.3 施工组织总设计 17.2 单位工程施工组织设计 一、单位工程施工组织设计的编制程序、依据和基本原则 编制程序 17.2 单位工程施工组织设计 编制依据 (1) 主管部门的批示文件及建设单位要求 (2) 经