管理学 教学课件 ppt 作者 吕朝晖 主编 付锦峰 李淑勤 副主编第二章 管理学的形成和发展.ppt

第二章 管理学的形成与发展 化学工业出版社 第二章 管理学的形成与发展 第一节 中外管理思想和理论 第二节 古典管理理论 第三节 人际关系学说及行为科学理论 第四节 现代管理理论 第一节 中外管理思想和理论 一、中国早期的管理思想 二、西方早期的管理思想 一、中国早期的管理思想 在中国五千年的文明历史发展中，涌现出各种管理思想和实践。其中，在组织管理、经营理财、选任用人等各个方面，都形成了大量的管理思想。 1. 组织管理 2. 经营理财与选任用人 3. 古代关于能力的思想 二、西方早期的管理思想 在管理学中，西方早期的管理思想被认为是早期管理理论形成的基础，从管理思想的产生到西方早期管理理论的形成，是一个完整的、连续的发展过程。 西方早期的管理思想 18世纪下半叶开始的工业革命，不仅在工业技术上，而且在社会关系上都引起了巨大的变革，加速了资本主义生产的发展。随着传统工业生产规模的扩大和商品经济的繁荣，在新的生产组织形成中，随之产生了新的问题，如效率和效益问题，协作劳动的组织和配合问题，在机器生产条件下，人和机、机和机协调问题等。为了解决工业革命带来的诸多管理问题，人们从多方面进行了实践和探索，形成了西方早期的管理思想。 西方早期的管理思想 1. 亚当、斯密的管理思想 斯密对管理理论发展的贡献主要在于他的劳动分工的观点。他强调，分工是增进劳动生产力的重要因素。劳动分工的好处主要是： （1）分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、改进技能。 （2）分工可以使劳动简化，有利于创造新工具、新工艺和新设备。 （3）分工可以减少由于变换工作而损失的时间。 西方早期的管理思想 2. 欧文的管理思想 ?罗伯特·欧文是英国19世纪初最有成就的实业家之一，也是一位杰出的管理先驱者。1800~1828年间，他在自己的纺织厂内进行了管理试验。试验的内容主要是针对改善工人劳动条件， 缩短工人的劳动时间，为工人提供厂内膳食，设立按成本向工人出售生活必需品的模式等，从而改善当地整个社会状况。 欧文摒弃了过去那种把工人只当作工具的做法，他是第一个强调重视人的地位和作用的思想家，因此，人们称他为“现代人事管理之父”。 西方早期的管理思想 3. 查尔斯·巴贝奇的管理思想 查尔斯·巴贝奇是英国的数学家、发明家、现代自动计算机的创始人和科学管理的先驱者。他在管理方面提出许多创见和新的措施。 （1）提出了在科学分析的基础上的可能测定出企业管理的一般原则。 （2）他发展了亚当·斯密关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。 （3）他进行了有关工作时间问题的研究。 （4）在劳资关系方面，他强调劳资协作，强调工人要认识到工厂制度对他们有利的方面。 第二节 古典管理理论 一、科学管理理论 二、法约尔的管理过程理论 三、韦伯的理想行政组织理论 古典管理理论 古典管理理论形成于19世纪末、20世纪初，它主要包括科学管理理论和组织管理理论等内容。 这一阶段的主要代表人物泰勒、法约尔、韦伯从不同的角度，研究和解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决企业组织中的劳资关系、管理原理和原则、生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。 一、科学管理理论 1. 泰勒科学管理理论的内容 工作定额原理。选择合适而熟练的工人，在动作研究和时间研究基础上，制定“合理的日工作量”。 为工作配备“第一流的工人”。培训工人成为第一流的工人，是企业管理当局的责任。 标准化原理。要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。 科学管理理论 实行有差别的计件工资制。工人达到或超过定额按高工资率付酬，达不到定额则按低工资率付酬，以此鼓励工人完成或超过定额。 工人和雇主双方的“心理革命”。劳资双方都应看到提高生产率对双方都是有利的，双方应变相互怀疑、对抗为相互信任，共同为提高生产率而努力。 把计划职能与执行职能分开，变经验工作方法为科学工作方法。计划职能归企业管理当局，现场工人则从事执行职能。