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第十一章 仓储系统规划与设计;第十一章 仓储系统规划与设计;引导案例:某机电公司的物流网点布局;方案1:一个营业点建一个仓库,独立经营销售
? 费用:
建设费:50万/个×6(已有一个仓库在汉口)=300万
运行费:10人/个×(工资、福利+办公费)=10人×10万/个×6=600万
? 优点:顾客提货方便,管理方便
缺点:费用高,库存量大,风险大;分散订货、分散运输,损失大;方案2:把原汉口的仓库扩建,全市共用,总公司订货、 运输、配送,营业点销售
费用:
建设费50万+运行费增加50万(原有基础上增加5人配送)
优点:减少库存量、提高物资利用率、资金周转率,成本低
缺点:送货慢(市区大)、相应速度慢,影响顾客购买积极性;方案3:武昌、汉阳各建一个仓库,汉口一个
? 费用:新建2个+运行费
? 优点:费用不是太高,车不过桥,运输距离与时间短,库存风险不大,物资利用率较高;第一节 仓储网点布局;第一节 仓储网点布局;;;第一节 仓储网点布局;;图11-1 物流总成本与仓库数量之间的关系;
从图11-1中可以看到,由于在每个地点都应存有安全库存的所有产品,库存成本将随着设施数目的增加而增加;更多的仓库意味着拥有、租赁或租用更多空间,仓库成本也增加,但当仓库达到一定数量后,其增加趋势将会减缓;如果仓库数量太多,将会导致进出运输成本的综合增加。
另外,客户的购买方式、竞争环境以及计算机和其他信息技术的使用也将影响仓库的数量。;;;第二节 仓库选址;;;;3、基础设施状况
(1)交通条件。
(2)公共设施状况。
4、其他因素
(1)国土资源利用。
(2)环境保护要求。
(3)由于仓库是火灾重点防护单位,不宜设在易散发火种的工业设施(如木材加工、冶金企业)附近,也不宜选择在居民住宅区附近。
;三、仓库选址的基本方法
(一)单一仓库的选址方法
1.重心法
设在某计划区域内,有n个资源点和需求点,各点的资源量或需求量为wj(j=l,2,…,n),它们各自的坐标是(xj,yj)(j=l,2,…,n)。该网络如图11-2:
?;◎
;
现计划在该区域内设置一个物流中心,设该物流中心的坐标 是(xd,yd),物流中心至资源点或需求点的运费率是
根据求平面中物体重心的方法,可以得到:
(11-1)
?
式4-1代入数值,实际求得的( , )值,即为所求得配送 中心位置的坐标(xd,yd)。
;;例11-1 某物流公司拟建一物流中心负责向四个工厂进行物料供应配送,各工厂的具体位置与年物料配送量于下表11-1,请利用重心法确定物流公司的物流中心位置,设拟建物流公司物流中心对各工厂的单位运输成本相等。
表11-1 各工厂的具体位置地理坐标与年物料配送量;解:已知各工厂的需求量为wj(j=l,2,…,4),各自的坐标为(xj,yj)(j=l,2,3,4),物流中心至各工厂的运费率是 (j=l,2,3,4)(该例均相等)。
根据求平面中物体重心的方法,可以得到物流中心的地理坐标数据:
;2.数值分析法
数值分析法其基本思路是按运输费用最小原则来选址,并对候选位置不加限制,因此具有比较大的灵活性。
现设dj为物流中心和各处j的直线运输距离。
则
(11-2)
由此可得物流中心到j处的运输费用cj=αjwjdj (11-3)
故物流中心到各处总运输费用为
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