02625企业管理学（一）.docVIP

02625 现代企业管理（一） 领会部分 （1）企业概念的界定 答:按照企业法及有关规定,企业是以盈利为目的,专门从事商品服务的生产和流通等经济活动,依法自主经营、自负盈亏，并具有独立法人资格的经济组织。 （2）企业管理的概念 答：就是由企业管理当局或经理人员对企业的经济活动进行计划、组织、领导、控制，以获取最大经济利润的所有活动的总称。 （3）企业的类型划分 答：分为个人企业、合伙制企业和公司制企业。 （4）企业管理的特点 答：盈利性、自主性、风险性。 （5）企业管理的性质 答：自然属性、社会属性、科学性、艺术性。 （6）企业战略的概念 答：企业最高管理层根据企业的宗旨以及对企业内外部环境的分析，确定企业的总体目标 发展方向，组织企业的人、财、物等资源，实现企业总体目标的谋划。 （7）企业战略的层次 答：分为总体（公司）战略、竞争（经营或事业部）战略和职能战略。 （8）企业战略管理的概念 答：就是企业最高管理层对企业战略的设计、抉择、实施等活动的综合管理方法。 （9）企业战略管理的基本形式 答：同一个战略管理者，在不同的时间与不同的内外部环境和条件下也可能采用完全不同的战略管理方式。 （10）企业战略管理产生的历史背景 答：企业管理最早出现于美国。第二次世界大战后，随着科学技术的进步与世界经济的恢复与发展，加之第三世界国家资源的掠夺，美国经济进入了高速增长期。但这种状况仅维持到20世纪60年代末。20世纪70年代后，美国企业面临着世界经济、科技、社会等各方面所发生的巨大变化，主要表现在：世界经济形势的动荡不安；新技术革命的浪潮汹涌；国际竞争的日渐激化；社会价值观的急剧转变。 （11）财务管理的涵义 答：对货币财产形式管理。 （12）财务管理的对象 答：企业在生产过程中的资金运动。 （13）企业财务管理的内容和特点 答:内容包括:资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。此外，还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。 （14）财务管理的环境 答：政治环境、经济环境、金融市场环境、法律环境。 （15）财务关系 答：企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系，即企业的各项财务活动与国家、企业所有者、债权人、债务人和职工等发生的经济关系。 （16）企业资本金的概念和构成 答：企业在设立时必须由企业所有者筹集的，并在工商管理部门登记的注册资金。 构成：法人资本金、个人资本金、外商资本金。 （17）企业资本金的筹集应注意的问题 答：企业筹集资本金的方式、企业筹集资本金的基本要求（1确定各类资本金的最低限额2确定无形资产出资额的最高比例3企业筹集资本金的期限）、企业筹集资本金的期限。 （18）借入资金筹集的方式 答：银行借款、发行债务、融资租赁、商业信用。 （19）固定资产的概念及特点 答：单位价值在规定标准以上，使用年限在1年以上，并使用过程中能够基本保持原有物质形态的资产。 企业固定资产是沿着固定资产的构建、价值转移与价值补偿、实物更新的顺序进行循环的。 （20）固定资产管理的主要内容 答：固定资产的投资管理、日常管理和折旧管理。 （21）利润分配的概念 答：指企业按照国家财政金融法规和企业章程，对所实现的利润总额在；企业和国家之间、利益分配各项目之间、所有投资者之间进行分配。 （22）指数的概念 答：指某一经济现象在某一时期内的数值和同一现象在另一个作为比较标准的时期内的数值的比较 （23）偿债能力的评价指标 答：短期偿债：流动比率、速动比率、 长期偿债：资产负债率、产权比率、以获利息倍数 （24）营运能力的主要评价指标 答：流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率 （25）盈利能力的主要评价指标 答：总资产报酬率、资本收益率、成本费用利润率、销售利润率 （26）生产单位的概念 在企业中拥有一定的生产要素，实现一定的生产功能，并占据一定的空间位置的子系统 （27）生产过程组织的概念 答：劳动者利用劳动工具，作用于劳动对象，使其按一定的流程形成最终产品的过程，即从准备生产开始直到将产品生产出来的全过程，包括人的劳动过程和自然过程的有机结合。 （28）生产过程的构成 答：技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程 （29）生产类型 答：1按业务程序划分可分为定货生产和存货生产 2按生产量划分可分为大量生产、成批生产和单件生产 （30）生产过程的空间组织 答：在一定的空间内，合理地布置企业的各生产、部门和其他设施并在车间内合理布置机械设备，使之形成互相联系、互相协调的生产系统，使得生产活动能够高效顺利进行。生产过程空间组织可概括为工厂总平面布局和车间布置两大方面 （31）企业生产管理的基本内容