项目部重大危险源检查制度.docVIP

**项目部重大危险源检查制度 为保障施工现场安全生产管理，加强对施工现场重大危险源的管控，及时发现和消除不安全因素，给施工现场广大职工提供一个良好的工作环境，依据集团下发**发[2015]9号文及公司制度、各种安全管理规定，项目部特制定如下重大危险源管理制度。 管理体系和职责分工 本项目部成立重大危险源管理领导小组： 组长：**柱 组员：王启**** 组长负责重大危险源的全面管理工作；组员由项目负责人、生产、质量技术、统计、材料等相关业务口主管，负责一级的重大危险源监督、检查等管控工作。 项目部针对工程实际情况成立工地重大危险源管控小组，并做如下职责分工： 项目经理：张**柱为本工程开工至竣工所有施工工作中重大危险管理的第一责任人，结合工程前期方案论证和优化的内容，在工程开工前进行梳理、登记、建档，在施工过程中加强控制，要从分包队伍的选择、分包合同签订、过程控制，相关方的协调等方面着手，做到事前预控。 技术负责人：**88协助落实贯彻管理重大危险管理的参与每项管理工作，负责编制重大危险源管理方案和处理措施。 安全负责人：**负责协助项目经理落实贯彻执行重大危险源管理参与每项管理工作，主要参与重大危险源的过程管理。 材料负责人：*8*协助项目负责人参与重大危险源管理工作。 统计负责人：**负责对劳务合同的管理及项目负责人安排的关于重大危险源管理其他工作。 重大危险源的辨识及控制要点 开工前，项目部应对工地的重大危险源进行筛选和登记，确定重大危险源管理的对象，并有针对性地制定管理措施。根据工程实际工程负责人、项目安全负责人会同相关人员对本工程存在重大危险源进行调查、识别。 危险源辨识，是指发现、识别系统中危险源的工作。 对危险源的识别应全面、系统、多角度；防止重大事故的第一步是确认或辨识重大危险源。 对危险源的辨识基本原则是考虑三种状态，即：正常态：指正常、持续的生产运行；异常态：指生产的开车、停车、检修等情况；紧急态：指发生爆炸、火灾等重大突发情况。辨识时应充分考虑三种时态，即：过去：过去的作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过的人身伤害事故和未遂事故；现在：作业活动、系统或设备等现在维护、改进、报废的安全状态；将来：可以预见的未来作业活动、系统、设备等即将产生的安全状态。制定合理的安全管控措施。 建筑施工现场重大危险源一般按事故发生的类型和部位进行辩识。　 （一） 按事故发生的类型 （1）事故类型以“五大伤害”为主。既高处坠落占46%，触电占14%，施工坍塌占13%，物体打击占11%，机具伤害占6%。五大伤害”事故起数占事故总数的90%。 （2）这五类事故是最容易造成群死群伤的事故类型，是建筑工程施工现场存在的常见重大危险源。其他重大危险源还有中毒、爆炸、火灾等。　 （二） 按事故发生的部位 （1）深基坑工程　　建筑工程深基坑是指挖掘深度超过1.5m的沟槽和开挖深度超过5米的基坑，或深度虽未超过5米，但在基坑开挖影响范围内有重要建（构）筑物、住宅或有需严加保护的管线的基坑。包括施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境等。主要危害有：坍塌、高处坠落。 （2）超高跨模板支撑工程　　超高、超重、大跨度模板支撑工程是指高度超过8M、或跨度超过18M、或施工总荷载大于10KN/M2、或集中线荷载大于15KN/M的模板支撑工程。包括施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境等。主要危害有：坍塌、高处坠落。 （3）脚手架工程　　脚手架工程包括：搭设高度在20m以上的落地式脚手架；悬挑脚手架；高度在6.5m以上、均布荷载大于3KN/M2的满堂红脚手架；附着式整体提升脚手架。主要危害有：坍塌、高处坠落。 （4）起重机械装拆工程　　起重机械主要指物料提升机、人货两用施工电梯和塔式起重机。包括安装、顶升、吊装、拆除作业。主要危害有：坍塌、高处坠落、起重伤害。 （5）施工临时用电　　施工临时用电包括外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱、开关箱、现场照明、电气设备、变配电装置等安全保护（如：漏电、绝缘、接地保护、一机一闸）不符合，造成人员触电、局部火灾等意外。主要危害有：触电、火灾。　 （6） “四口”、“五临边”　　“四口”指通道口、预留洞口、楼梯口和电梯井口。“五临边”指基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨蓬与挑檐边、无外脚手架的屋面及楼层周边及水箱和水塔周边。高度大于2m的“四口”、“五临边”作业面，因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳（带）等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外。主要危害是高处坠落。 （7） 悬挂作业　　悬挂作业主