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创业准备阶段 Step 2.寻找创业机会 【导入】 展飞同学坚定了自己创业的决心后,开始寻找适合自己的创业项目,市场上的各种创业机会虽然很多,但到底哪些适合自己,哪些市场适合进入,即使确定了行业方向又如何选择创业的企业形式?带着这些问题,展同学向创业导师请教了很久,树立了创业信心。 学习目标: 了解创业调研的重要性,掌握创业调研的方法; 会结合外界环境因素分析创业商机的优劣; 了解创业的不同方式和组织形式. 2.1寻找商机 一、创业调研 (一)创业调研的内容 (二)创业调研的程序 (三)创业调查的方法 二、选择创业商机 (一)选择创业项目的原则 1. 选择国家政策鼓励和支持并有发展前景的行业 政府大力提供和鼓励发展的非公有小企业类型主要有:科技型小企业;为支柱产业化(钢铁、汽车、通信设备、石化、电话设备、家用电子电器、生物、医药、信息)配套服务的小企业;服务型小企业。 2. 认真进行市场调研,适应社会需求 即“企业是为解决顾客的问题而存在的”,没有满意的顾客就没有公司的存在。 3. 坚持创新,做到“人无我有,人有我优,人优我特” (二)选择创业项目的条件 1.行业要求: 选择的行业最好是新兴行业,因为这样的行业具有大的发展潜力,竞争少。 2. 投资要求:投资规模最好不要开始求大,这样可以减少风险,见效快,同时还要有长远的收益。 3.产品要求: 产品一定要独特,有广泛的市场需求,最好是消耗性产品。 4.经验要求: 创业人员与团队要有良好的销售经验,同时销售团队的合作也十分重要。 5.合法性要求: 要遵守国家法律法规,歪门邪道的项目决不能做。 6.其它要求: 创业企业经营所需的时间和地域的限制越少越好。 (三)如何发现创业项目的商机 1. 锦上添花 (1)依托一个成熟的行业,行业需要足够大。 (2)专注支流业务,不做主流业务。 (3)仅仅满足一部分人,而不是满足所有人的需求。 (4)服务要到位。 2. 化整为零 (1) 花色品种要全。 (2)此类店大多属于小投资,小本经营。 (3)小商品的流行风尚瞬息万变,所以进货时要注意多品种、小批量,以免造成积压,使资金周转成为问题。 (4)如果是“技术性”的切割,要体现技术的“含金量”。 3. 就地打井 (1)冷静评估你所拥有的资源,包括你的社会关系、你的专业特长,并评估其所蕴含的商业价值,寻找你创业和投资的着力点。 (2)如果经评估,你现在还不具备创业的必要资源和必要特长,要先学习必要的技术和其他方面的知识,不打无准备之仗。 (3)不是任何资源包括专业知识、技术特长都有商业价值。 4. 移形换位 (1)产品地域特色要浓。 (2)以中低价商品为主。 (3)重视质量和信誉。 5. 设身处地 从自己和别人的困难中发现商业机会,已经成为了一个常规的方法,成功的几率非常高。 因为当自己或别人感到困难的时候,证明市场已经形成,需要做的只是采取正确的方法,对已经形成的市场进行开发而已,这比凭空创造一个新市场要容易得多,需要的投入也会小得多。 所以,作为投资者和创业者平时要留心观察,机会说不定就在身边。 6. 天外飞仙 (1)所选商品一定要时尚。 (2)专项经营,集中力量做某个小的类别商品。中小投资者大多资金不足,而小商品门类繁多,如果力量分散,多种经营,什么都有一点,什么都不精不全,将很难形成氛围,集中经营,做情侣礼品就专心做情侣礼品、卖糖果的就专门卖糖果(甚至可以细分成巧克力专营、水果糖专营等等),比较有利于打开市场,吸引消费者,取得好的经营效果。 (四)验证你的创业构思 1. SWOT分析 SWOT是长处(Strength)、弱点(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)四个英文词的缩写。 2. SWOT分析的结果 2.2选定创业方式 一、个人独资/合伙制开个小店面或代理加盟创业 这种创业模式具有以下特点: (1)涉及行业很多,选择自由灵活。创业者可以抓住学生消费群体特点来确定行业,在各个领域进行创业; (2)启动资金少,大大降低了大学生的创业风险; (3)代理加盟创业品牌形象较好; (4)代理加盟创业客户信任度较高; (5)需要较多的精力投入,创业者需要花大量的时间来经营店面,对于在读的大学生而言,有可能影响学业。 二、法人股份制的小型公司 这种创业模式的特点有: (1)企业组织等模式相对稳定; (2)资金投入较多,风险较大,直接面对市场的机遇和挑战; (3)大学生创业者在管理、人事、财务等方面缺少经验,对各项政策法规的了解不够; (4)技术人员少,思维能力有限,因而产品技术含量较低,多数还属于低层次竞争; (5)信息流通慢,辨别能力差,对于市场上的情况较难作出迅速反应

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