北京联合大学学生社团联合会绩效考核方案.doc

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 北京联合大学 学生社团联合会绩效考核制度 一、 总则 绩效考核是一种工作热情和态度的评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。北京联合大学学生社团联合会绩效考核制度，利用量化的方式，从各个方面对学生社团联合会的全体成员进行评估，从而达到加强学生社团联合会成员沟通与提高内部建设水平的目的。在充分考虑可行性的基础上，把学生社团联合会的优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩，把个人与集体的目标紧密结合。 第一条 评估目的 为加强学生干部的思想建设和组织建设，使北京联合大学学生社团联合会的成员真正起到从思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用，促使校学生社团联合会达到“三化”的标准，即：制度化、系统化、正规化，进一步加强学生干部意识，更好的接受广大同学的监督，发挥校学生社团联合会的“领头雁”的作用，同时为人事调动、干部任免提供可靠依据。 第二条 评估原则 （一）根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向老师和主席团汇报。 （二）考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 （三）如有发现徇私舞弊者，相关人员可向老师或主席团反映，经查实后，坚决追究责任。 第三条 评估对象 北京联合大学学生社团联合会全体成员。 第四条 评估流程 建立考核小组 考核小组成员派发考核表 填写考核表，并于每周星期五上交考核小组 考核小组对上交的考核表进行汇总与分数核算，并进行归档保存 学期末根据已上交的全部考核表，对考核者进行综合评分 在第二学期初公布考核结果，并进行表扬或批评 第五条 评估实施 学生社团联合会成员绩效评估每周一次。学生社团联合会的绩效评估制度采取“2维”的考核方式，将上级和自我评价相结合。 （一） 上级考核 主要是由被考核者直接上级根据绩效考核制度对被考核者进行考核评分。涉及思想素质、日常工作以及日常生活方面。 （二） 自我考核 由被考核者根据绩效考核制度对自我进行考核评分。 （三） 监察部考核 由主席团授权监察部成员对考核过程进行监督、审查并及时曝光违纪、违规行为。 第六条 评估结果处理 考核小组根据已上交的考核表计算个人每周的考核成绩，于第二周全体例会公布评估结果，并对优秀及较差的人员进行奖惩。评估结果与优秀学生干部评选相挂钩，并作为人事调动的主要参考依据，考核表及结果将由办公室进行归档保存。 二、细则 第七条 评估标准 （一）思想素质（15分） 1、热爱学生社团联合会，对外树立和维护其形象 2、处理好部门内部和部门之间的关系，维护学生社团联合会内部团结 3、尽职尽责热心工作，不怕苦不怕累，积极反映问题提出意见建议 （二）日常工作（40分） 1、计划报告 5分 （1）工作计划设想、工作总结的提交速度、正确性、适时性 （2）在策划中提出可行的意见建议 2、工作表现10分（1）具有高昂的工作意愿与热情，有进取心且工作勤奋 （2）能严格要求自己，有较强的竞争意识，认真履行学生社团联合会的各项规章制度 3、人际关系 5分 （1）有较强的团队合作精神，乐于帮助他人 （2）能与其他部门成员保持良好的沟通和友好关系 4、 责任心 10分 （1）能认真、负责地完成本职工作且能主动承担责任 （2）工作以学生社团联合会利益为重，考虑问题不局限于个人利益 5、 工作效率 5分（1）能准时、高效完成本职工作及上级交代的各项任务 6、 值班情况 5分（1）认真负责地完成值班应做的工作和各自部门的岗位工作 （2）按时值班，不得无故迟到或早退，不得无故缺勤（办公室提供考勤记录） （三）成绩测评（20分）（该项评估适用于期末考核） 成绩测评由成绩基础分与学习奖励分两部分组成，其中成绩基础分15分，学习奖励分5分 1、成绩基础分 按照每个人所得成绩进行成绩测评的方法计算。 例如：平均学分绩点为3.50，3.50对应为85分，再换算为百分制0.85 那么你的成绩基础分为：0.85* 15=12.75（分） 2、学习奖励分 (需提供加分证明) 奖励项目及标准： （1） 在校级学术、文娱、科技活动中获得一、二、三等奖分别加2、1、0.5分 （2） 在校