NC63全产品培训--绩效管理课件.pptx

多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台NC6.3人力资本管理产品培训 — 绩效管理篇 人力协同产品本部杨守平2013年 10 月课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案目标管理PBC考核360度评估考核过程监控考核结果汇总考核结果强制分布考核申诉反馈考核结果应用V6.3新增功能及重点改进课程目标与要求课程目标1、通过本课程的学习，了解V6绩效管理的业务模型和主要应用场景；2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现；3、掌握V6产品绩效管理与V5绩效管理的主要改进内容和实现方式；4、了解V6.3绩效管理与V6.1绩效管理的主要改进内容。学习要求1、为保证学习效果，学习本课程前，需先学习V6多组织业务模型；2、了解V6组织管理、人事管理和能力素质模型。课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案目标管理PBC考核360度评估考核过程监控考核结果汇总考核结果强制分布考核申诉反馈考核结果应用V6.3新增功能及重点改进绩效管理产品架构绩效方案考核对象/考核关系设置目标/PBC指标填报/审核填报进度监控/方案冻结绩效方案定义/公共量表绩效跟踪 考核结果应用 绩效管理结果应用设置薪资读取考核结果常用统计分析 目标进展报告上级指导意见 关键事件 绩效总结考核评分/绩效数据采集考核结果审核/强制分布考核进度监控/考核通知考核结果浏览/申诉反馈绩效考核绩效管理模式常见考核类型目标管理360度评估PBC考核考核结果汇总绩效方案制定方案定义公共量表PBC填报/审核目标填报/审核方案冻结人员设置绩效方案制定流程绩效方案定义目标管理方案PBC考核方案360度评估方案结果汇总方案分配方案权限强制分布设置启动期间公共量表人员设置方案监控中心监控、催办、冻结/解冻员工自助通知PBC填报PBC审核进展开始考核目标填报目标审核绩效考核绩效跟踪 绩效过程管理目标进展报告绩效工作总结绩效关键事件在一个绩效期间内，员工定期填报个人目标进展报告，上级经理查看/反馈指导意见；此外还可填写员工的奖励、惩处等关键事件和期末总结报告，作为目标考评的重要参考依据。提交 / 查看 反馈指导意见绩效过程跟踪绩效考核绩效考核方案考核结果审核考核评分考核流程监控绩效主管对考核进度进行监控催办考核结果冻结绩效数据采集考核结果浏览、绩效面谈记录考核结果认可、考核申诉反馈绩效考核流程考核监控中心开始考核考核评分绩效数据采集催办通知不需审核需要审核考核结果审核考核结果冻结结果不发布我的考核结果（员工自助）员工考核结果（经理自助）考核结果浏览（业务人员）考核结果发布 考核冻结（考核结束）绩效面谈记录考核结果认可考核申诉反馈产品结构支持三种常见的绩效管理模式：目标管理、PBC考核、360度评估，支持对多次考核结果进行汇总支持全员绩效管理，HR绩效主管、部门经理和员工互动完成绩效考核业务支持对考核对象、考核人和各类审核人的考核进度进行监控和各类邮件通知功能应用价值课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案目标管理PBC考核360度评估考核过程监控考核结果汇总考核结果强制分布考核申诉反馈考核结果应用V6.3新增功能及重点改进目标制定目标跟踪目标考核- 绩效主管启动考核考核人评分审核考核结果考核结果冻结发布考核结果认可考核申诉/反馈整个考核结束- 绩效主管制定目标管理方案、设置公共目标量表和考核员工范围员工填报个人目标，审核人审核确定员工目标冻结- 员工定期填报本人的目标进展报告上级查看下属目标进展报告，提出其指导意见关键事件记录绩效总结场景一：目标管理目标管理是以绩效目标为导向、以人为中心、以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理流程包括：目标制定、目标跟踪、目标考核、考核结果应用。考核结果应用设置每个员工每个期间可读取的唯一考核结果场景一：目标管理——应用流程场景一：目标管理——方案制定场景一：目标管理——方案制定场景一：目标管理——方案制定场景一：目标管理——方案制定场景一：目标管理——方案制定场景一：目标管理——方案制定场景一：目标管理——方案制定场景一：目标管理——目标跟踪场景一：目标管理——目标跟踪场景一：目标管理——目标跟踪场景一：目标管理——目标考核场景一：目标管理——目标考核场景一：目标管理——目标考核场景一：目标管理——目标考核场景一：目标管理——目标考核场景一：目标管理——目标考核场景二：PBC考核PBC（个人业务承诺）是指由员工根据组织目标和自己的工作情况，填报个人在某期间的工作目标，提交上级审核确定。PBC目标是由员工个人郑重承诺的，更能发挥员工的工作积极性和主动性，更容易达成目标；同时个人PBC是基于组织目标确定的，因此也保障了组织目标的实现。考核方案定义PBC填报考核评分考核结果审核考核结果浏览 方案定义、公共