建筑工程施工组织与管理 教学课件 ppt 作者 赵海艳 焦有权 高彦丛 主编第6章.ppt

6.1 编制说明  6.1.1编制依据 1.合同：XXX办公楼施工承包合同。 2.工程地质勘察报告：XXX勘察设计院提供的《XXX办公楼工程岩土“工程详细勘察报告”》，工程编号：XXXX技XX。 3.业主提供的结构、建筑、设备专业地下室施工图。 4.工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程。 5.工程所涉及的主要图集。 6.工程所涉及的主要法律、法规。 7.企业质量、环境和职业健康安全管理体系标准文件及企业技术标准。 6.2施工部署 6.2.1项目经理部组织机构 6.2.2 施工组织协调 1.建立图纸会审制度 在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部和机电部的人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。 2.建立例会制度 每周一、三、五下午召开生产协调会，项目各部门部长、工长及个施工单位项目经理参加。每周一上午召开项目每周安全交底会，全体项目员工参加。 3.建立制定专题讨论会议制度 遇到较大或技术较复杂问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定期召开。 4.总、分包管理 5.协调方式 6.2.3劳动力组织及计划安排 1.劳动力组织 本工程地下室结构施工阶段共分成三个段，组建三个土建、机电施工队，每个施工队承担一个段的施工，每个段自行组织流水. 主体结构施工划分三个流水段，由三个土建施工队和设备安装队分别负责一个段的土建和水、电施工，通风专业、钢结构各确定一个施工队，负责整个工程相关专业的施工。 2.主要劳动力计划 （1）地下结构施工阶段 整个地下结构施工阶段劳动力投入高峰时期235人。其中钢筋工50人，木工65人，混凝土工50人，起重架子工15人，水电工20人,其他10人。 （2）地上结构施工阶段 整个地上结构施工阶段劳动力投入高峰时期225人。其中钢筋工45人，木工60人，混凝土工45人，起重架子工15人，钢结构25人，水电工20人,其他10人。 （3）装修施工阶段 装修阶段施工高峰期劳动力投入3400人，木工850人，瓦工500人，抹灰工450人，油漆工500人，水电工1000人，其他工种100人。 6.3施工准备 6.3.1 技术准备 1.在施工开始阶段组织有关技术人员，熟悉施工图，及时组织图纸预审会审、编制施工组织设计，为工程施工的顺利进行作好准备。 2.根据施工总进度计划安排，提前选定设计单位对设计施工图中需进行深化设计的内容进行深化设计。 6.3.2 生产准备 1.工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的布置，按照建筑总平面图的要求，做好工程轴线控制网的重新测量定位，水准点引测。 2.临时用电设计 本工程主要用电设备为3台塔吊、电焊机、振动器和室内、外照明等，经过综合比较，结构施工阶段用电量相对较大，故以结构施工阶段为基准进行施工用电计算。 6.4 主要工程施工方案的编制 6.4.1 流水段划分 1.施工区段的划分 结构工程施工按照沉降缝位置及办公楼结构的整体布局，在平面上每区每层划分成三个施工流水段(底板施工除外)。 6.4.2 施工测量 1.原有定位线复核和重新测量放线 2. 对降水、护坡、土方及地基处理工程的验收 3.施工测量放线 4.施工高程测量 5.建筑物沉降测量 6.4.3 钢筋工程 1.钢筋检验 2.钢筋连接 3.钢筋翻样与加工 4.钢筋绑扎 5.钢筋定位和间距控制 6.4.4 模板工程 1.模板安装 模板及支撑结构应具有足够的强度、刚度和稳定性；固定在模板上的预埋件和预留孔不得遗漏，安装必须牢固且位置准确。重要预埋件，必须根据相关设计图纸精确加工，辅以经纬仪、水准仪准确定位，牢靠固定；梁、板、剪力墙、筒体所有模板的轴线位置、截面尺寸、平整度、垂直度通过自检、互检、交接检严格检查，确认无误后，进入下一道工序。 2.模板拆除 顶板模板拆除时，结构混凝土强度应符合下表要求。当混凝土强度能保证构件不变形，其表面及棱角不因拆除模板而受损坏，预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰扰而松动，墙、柱模板方可拆除。 6.4.5 混凝土工程 1.混凝土的工作环境及耐久性要求 2.混凝土和搅拌站选择 3.混凝土运输 4.混凝土浇筑 5.混凝土振捣 6.混凝土养护及成品保护 6.5 主要工程质量保证措施 创结构长城杯的目的就是树立结构是根本的理念，从根本做起，严格按规范、规程、标准精心施工、科学管理。加强预控，严格工序质量和过程控制，确保结构质量达到内实外美的效果。 认真执行质量“三检制”，测量放线复验制，地基联合验槽制，关键和特殊过程跟踪检验制，隐蔽工程联合检验制，分项分部工程质量评定制，主体工程、中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正后的质量。 6.5.1 物资进场的控制与