NC6.3人力资本管理产品培训课件-薪酬管理篇.pptx

多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台NC63人力资本管理产品培训 — 薪酬管理篇 人力协同产品本部平湘琴2013年 10月课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案薪酬体系制定薪酬预算管理薪酬核算薪酬调整薪酬分析V6.3新增功能及重点改进课程目标与要求课程目标1、通过本课程的学习，了解V6薪酬管理的业务模型和主要应用场景；2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现；3、掌握V6产品薪酬管理与V5薪酬管理的主要改进内容和实现方式；4、了解V6.3薪酬管理与V6.1薪酬管理的主要改进内容。学习要求1、为保证学习效果，学习本课程前，需先学习V6多组织业务模型；2、了解V6组织管理、人事管理和人力资本规划管理的相关内容。课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案薪酬体系制定薪酬预算管理薪酬核算薪酬调整薪酬分析V6.3新增功能及重点改进产品架构及功能概述—薪酬管理建立组织的薪酬制度确定组织的薪酬水平确定组织的薪资标准 确定组织的薪酬结构 规划组织的薪酬预算 按照预算情况进行发薪控制预算与实际的对比分析整调薪酬酬预薪薪酬体系算付薪确定调薪标准确定调薪规则确定调薪方式进行薪酬调整支酬 人员薪酬档案维护 发薪数据核算 确定薪酬支付方式产品架构及功能概述—薪酬体系实现战略目标内部公平性 薪酬体系薪酬水平外部竞争性提升竞争力薪酬结构薪酬制度员工贡献度促进组织成长产品架构及功能概述—薪酬预算执行计划确定管控模式制定预算项目预算项目构成按照预算数据进行薪资的核算和发放分析控制按预算数据触发预警信息按照预算项目的控制规则进行发薪控制预算实际对比分析预算构成对比分析预算增长对比分析产品架构及功能概述—薪酬支付123确定薪酬水平确定薪酬结构确定薪酬制度确定支付方式薪资核算薪资发放/支付产品架构及功能概述—薪酬调整薪资标准普调/套改绩效薪酬调整晋升入职调动转正产品架构及功能概述—产品结构薪酬管理包括基础设置、发放设置、定调资管理、薪资核算和统计分析等内容；薪酬管理的数据可来源于人事管理、时间管理、绩效管理和社保管理等模块；薪酬管理的核算结果可传递给总账或管理会计进行成本核算；薪酬管理支持用户根据具体的统计分析需求进行报表的自定义。产品架构及功能概述—应用价值课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案薪酬体系制定薪酬预算管理薪酬核算薪酬调整薪酬分析V6.3新增功能及重点改进场景一：薪酬体系制定薪酬体系的制定主要是根据组织薪酬管理的需求制定适合本组织的薪酬管理体系的过程；薪酬管理体系的制定包括确定组织的管控模式、薪资标准、薪资方案、等内容；薪酬制度制定薪资标准确定管控模式制定薪资方案制定发薪项目场景一：薪酬体系制定—应用流程流程中的制定薪酬制度是指根据组织的具体情况已经制定好的薪酬管理制度，根据该制度在系统上进行相应的配置；流程中的制定薪资标准和制定薪资规则环节也不是系统运行所必须的，可根据具体的实施情况确定是否需要设置；如果和财务、责任会计集成使用系统，并且需要向财务会计或责任会计进行成本的分摊，则需要定义分摊方案，否则无需定义分摊方案。场景一：薪酬体系制定—确定管控模式管控模式主要通过设置不同的委托关系来实现共享服务中心模式一般通过组织委托来实现垂直管理模式可通过部门委托或人员委托来实现场景一：薪酬体系制定—确定管控模式垂直管理模式下，可将关键人员的人事、合同和薪酬业务委托给总公司来处理场景一：薪酬体系制定—制定薪资标准场景一：薪酬体系制定—制定薪资标准勾选多档选项后可设置薪档的档次和名称并支持进行顺序的调整场景一：薪酬体系制定—制定薪资标准系统根据薪级、薪档的设置情况生成薪资标准表通过版本操作功能进行薪资标准表的维护场景一：薪酬体系制定—制定薪资标准该页签用于设置人员属性与薪级的对应关系设置对应关系，日常定调薪操作时可根据人员属性自动带出人员的薪资标准场景一：薪酬体系制定—制定薪资标准该页签用于设置人员属性与薪档的对应关系设置对应关系，日常定调薪操作时可根据人员属性自动带出人员的薪资标准场景一：薪酬体系制定—制定薪资方案支持设置多个薪资期间方案，不同的薪资方案可使用不同的期间方案基准年度和基准期间用于设置模块间取数时的期间对应关系场景一：薪酬体系制定—制定薪资方案薪资规则表为薪资发放项目的一个数据来源可根据人员属性、薪资项目、薪级、薪档来设置薪资规则表场景一：薪酬体系制定—制定薪资方案支持设置集团级或组织级薪资方案薪资方案币种与计税币种分别设置计薪规则用于确定薪资方案的核算范围场景一：薪酬体系制定—制定薪资方案发薪项目可选择不同的数据来源预置薪资项目的公式支持修改个税计算方式使用计税函数来实现人力资本规划：预算制定场景二：薪酬预算管理薪酬预算管理需要与人力资本规划集成应用；薪酬核算时根据制定的预算数据对发薪数