建筑工程财务管理 教学课件 ppt 作者 李爱华 主编 田俊敏 李宏魁 副主编第5章 工程成本管理.ppt

5.1 工程成本概述 5.1.1 工程成本的概念 5.1 工程成本概述 5.1.1 工程成本的概念 5.1 工程成本概述 5.1.1 工程成本的概念 5.1 工程成本概述 5.1.2 成本费用的构成 5.2 工程成本预测 5.2.1 工程成本预测的含义和作用 5.2 工程成本预测 5.2.1 工程成本预测的含义和作用 5.2 工程成本预测 5.2.2 工程成本预测的方法 5.3 工程成本计划 5.3.1 工程成本计划的概念 5.3 工程成本计划 5.3.2 工程成本计划的编制方法 5.4 工程成本控制 5.4.1 工程成本控制要求 5.4 工程成本控制 5.4.1 工程成本控制要求 5.4 工程成本控制 5.4.2 工程成本控制内容和方法 人工费降低成本指标的计算 人工费降低成本指标的计算 [例5-10]承上例，元和建筑工程公司2004年度，预算人工费为141.45万元，计划劳动生产率增长12%，平均工资增长8%，为该企业计算人工费计划降低额。 机械使用费降低成本指标的计算 机械使用费降低成本指标的计算 [例5-11]元和建筑工程公司2004年度，机械使用费预算成本为75.44万元，计划机械综合生产效率较预算提高5%，机械使用费节约率为4%，为该企业计算机械使用费计划降低额。 间接费用降低成本指标的计算 间接费用降低成本指标的计算 [例5-12]承上例，元和建筑工程公司2004年度，间接费用预算成本为141.45万元，计划年度工程量较上年增加20%，间接费用较上年增加9%，为该企业计算间接费用计划降低额。 工程成本控制的要求是：在形成过程中及时发现偏差，采取纠正措施，使各项生产耗费被控制在规定的范围之内，杜绝一切超值浪费。 工程成本控制一般包括以下几个基本程序： 根据施工定额制定工程成本标准，并据以制定各项降低成本的技术组织措施。 执行标准。 确定差异。 消除差异。 考核奖惩。 工程成本控制内容和方法 建立责任成本制度 进行成本差异分析 材料费差异分析 人工费差异分析 机械使用费差异分析 其他直接费差异分析 间接费用差异分析 建立责任成本制度 责任成本制度的内容： 确定责任成本单位。 确定责任成本内容。 确定责任成本的控制信息。 确定责任公国的原因。 材料差异分析 材料差异分析 [例5-14]元和建筑工程公司某工程队完成200m3混凝土工程耗用水泥、砂子成本如表所示。 20 320 16 600 合计 4 320 96 45 4 000 100 40 m3 砂子 16 000 40 400 12 600 36 350 t 水泥 金额 实际 用量 实际 单价 金额 计划 用量 计划 单价 实际成本 计划成本 单位 名称 为该企业分析该项工程材料费差异。 材料差异分析 材料差异分析 在本例中，200m3混凝土工程量材料费共超支3 720元，其中，由于水泥消耗超支使材料费增加1 400元，由于水泥价格提高使材料费增加2 000元；由于砂子消耗节约使材料费减少160元，由于砂子价格提高使材料费增加480元。 人工差异分析 人工差异分析 [例5-15]元和建筑工程公司某工程队完成200m3混凝土工程耗用人工及人工单价如表所示。 61 500 58 000 合计 33 000 1 100 30 30 000 1 000 30 工日 混凝 土工 28 500 750 38 28 000 800 35 工日 钢筋工 金额 实际用量 实际 单价 金额 计划 用量 计划 单价 实际成本 计划成本 单位 工 种 为该企业分析人工费差异。 人工差异分析 在本例中，200m3混凝土工程量人工费共超支3 500元，其中，由于钢筋工用工数减少使人工费减少1 400元，由于钢筋工人工单价提高使人工费增加2 250元；由于混凝土工用工数增加使人工费增加3 000元。 人工差异分析 机械使用费差异分析 * * 第5章 工程成本管理 本章主要内容 工程成本预测方法 工程成本计划的编制 工程成本差异分析 工程成本是建筑工程成本和安装工程成本的简称，它是考核建筑安装企业经济效益的一个重要指标。 建筑工程成本主要指各种房屋以及设备基础、支柱、操作平台、烟囱、凉水塔等建筑工程成本，矿山开凿、井巷掘进延伸、露天矿剥离、石油、天然气钻井工程和铁路、公路、港口、桥梁等工程成本，水利工程和防空地下建筑等特殊工程成本等。 安装工程成本是指各种生产、动力、起重、运输、传动和医疗、实验等需要安装设备的装配和安装工程成本。 工程完 全成本 工程施 工成本 期间费用 管理费用 财务费用 直接费用 间接费用 销