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第 卷 第 期 2009年2月
﹨ ?
知识链风险评估及控制机制研究
杨翠兰
西南科技大学经济管理学院 绵阳621000
〔摘要〕首先,阐述知识链中存在的各种风险;其次,提出并分析知识链风险评估的5项内容;最后,根据知识链风
险评估的结果,提出知识链风险控制的策略,指出在什么情况下由知识链成员共同控制风险,什么情况下将风险
转移给第三方,什么情况下不对风险采取措施。
〔关键词〕知识链 风险评估 风险控制
〔分类号〕X820.4
ResearchontheRiskAppraisalandControlofKnowledgeChain
YangCuilan
CollegeofEconomicsandManagement,SouthwestUniversityofScienceandTechnology,Mianyang621000
〔Abstract〕Atfirst,thepaperexpoundsvariousrisksexistinginknowledgechain.Secondly,itbringsforwardfiveitemsofriskap
praisalandanalyzesthemonebyone.Finally,thepaperpointsoutriskcontroltacticsaccordingtotheresultofriskappraisalandtells
whentocontroltheriskbythemselves,whentotransfertherisktothethirdpartandwhenadoptsnomeasurestotherisk.
〔Keywords〕knowledgechain riskappraisal riskcontrol
造,引发知识链成员组织发生损失的可能性。根据知
1 引 言 识链风险是否可以由知识链组织控制,知识链风险可
以分为不可控风险和可控风险。不可控风险是指超过
知识链(knowledgechain)是指以拥有不同知识资 知识链成员组织的能力范围,不以成员组织意志为转
源的组织为主体,以实现知识流动、知识共享和知识创 移的风险。由于这类风险不可由知识链组织控制,不
造为目的,通过知识在不同组织之间流动而形成的链 是风险管理的重点,本文也不对不可控风险进行分析。
[1]
式结构(顾新等,2003年) 。知识链中的核心组织与 可控风险是指知识链成员组织可采取适当的措施进行
供应商、客户、大学、科研院所甚至竞争对手之间通过 转移、减轻和消除的风险。根据可控风险产生的影响
知识流动、知识共享、知识创造等互动活动形成战略合 因素,可将可控风险分为由一般合作组织特性引起的
作伙伴关系。作为一种面向长远发展的以联盟关系连 风险和由知识本身的特性引起的风险。知识链的具体
接起来的组织合作形态,由于对其成员组织缺乏像建 风险如图1所示[3-7]:
立在合并关系上强有力的行政和经济控制手段,同时,
由于知识本身所具有的时效性、隐含性和难以度量性,
知识链存在众多风险[2]。评估这些风险,以保证知识
链中知识的有效流动、共享和增值成为需要解决的主
要问题。
2 知识链风险的概念及类型
知识链风险是指由于知识链外部环境的不确定
性、一般合作组织的特性和知识自身的特性等因素导
图1 知识链风险
致知识不能在知识链成员组织间有效流动、共享和创
收稿日期:2008-07-02 本文起止页码:121-123 本文责任编辑:易 飞
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