工程项目部经理目标责任书.doc

工程项目部经理目标责任书 工程项目部经理＿＿＿＿负责工程项目日常管理及施工现场安排、协调。其主要职责是： 认真贯彻国家政策法规和公司规章制度，维护公司利益，切实执行公司项目开发计划。 负责工程项目部日常管理及施工现场安排、协调，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的企业形象。 配合公司做好工程前期的运作及招标、评标工作。 组织审核施工方的施工组织设计，并督促落实。组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底。 做好项目质量、进度、投资、安全控制，严格执行与各单位签订的合同条款。 严格按照设计及规范要求进行施工程序控制，严把隐蔽验收关，使其达到设计规范及合同要求，严把设计变更和经济签证关，督促工程项目安全文明施工。 按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，使监理真正发挥旁站监理、巡检及见证等职能的要求。 组织专业工程师对建筑设备、材料进行市场调研和认证，使进场的设备、材料达到质量可靠、经济合理的目标，杜绝不合格材料、设备进场。 协调处理好各项目、各分包单位、各专业、各工种之间的关系，及时妥善解决工程建设中出现的各种问题。 10、办理参加各分部、分项工程评定及组织工程验收等工作。 11、完成领导交办的其它各项工作，做好销售配合，物业交接及相关售后工作。 12、工程项目部经理因工作不认真、手续不完善、组织不力、失职给公司造成的损失要承担全部责任，并无条件的接受公司的处罚。 责任人： 总经理： 河南长泰置业有限公司 2011年 月 日