基于大数据平台的客户侧能量管理及信息增值服务等3个试点应用项目启动会材料.ppt

目录 一 项目背景 二 建设内容 三 工作方案 四 工作要求 * 工作要求 ——承建厂商 依据总体工作计划，成立项目组织，合理安排工作任务，保质保量完成项目建设; 2016年11月30日前：完成需求调研和需求评审; 2016年12月31日前：完成概要设计编制及评审; 2017年2月28日前： 完成系统功能及接口设计、开发; 2017年4月30日前： 配合完成系统第三方测试及安全测评; 2017年5月31日前： 启动试点单位项目实施; 在项目建设期间，各项目组须按照工作要求，参加项目管理双周例会，汇报项目进度； 各项目组须每周四17点前将周报发至管控组指定邮箱。 承建厂商在需求调研、系统设计、系统开发、系统测试等阶段，在总部业务部门和管控组指导下，开展项目建设工作。 工作要求 ——配合厂商 依据总体工作计划，提前安排配合人员； 2016年11月前，配合完成对各自负责系统进行调研（包括系统架构、应用情况等），提供系统相关技术文档（包括需求、概要、数据模型等）； 在项目建设过程中，营销系统承建厂商需配合完成调研、接口调试等工作。 在项目建设过程中，大数据平台厂商需配合完成测试环境大数据搭建、测试数据准备等工作。 依据总体工作计划，提前安排配合人员； 2016年11月前，提供基于大数据平台的开发规范和接口规范等相关技术文档； 2016年12月30日前，协助完成搭建大数据平台测试环境； 在系统设计开发过程中，提供远程技术支持。 一、营销系统承建厂商 二、大数据平台承建厂商 * 谢 谢 需求评审：产业部、信通部及其他相关部门 概要设计评审：产业部、信通部及其他相关部门 第三方测试：电科院 安全测试：电科院 下面介绍实施策略，实施方法：为了降低风险、提高项目管理的可控性、顺利推进建设工作，按照《信息化项目建设管控指导手册》，并结合项目实际情况，将项目建设工作划分为项目启动、设计研发、部署实施、上线试运行四个阶段。 MASTER STAMP Subject Title 基于大数据平台的客户侧能量管理及信息增值服务等3个项目设计开发启动会 目录 一 项目背景 二 建设内容 三 工作方案 四 工作要求 项目背景 基于大数据平台的客户侧能量管理及信息增值服务 基于大数据平台的自动化营销管控及辅助决策研究和试点应用 基于移动交互平台的用户与营业厅互动化研究与应用 随着全球对环境问题的日益重视，2012年以来，国家陆续出台了《节能减排“十二五”规划》等多个文件对节能减排工作进行引导和规范，公司也相应制定了《国家电网公司节能减排管理规定》等具体的配套规定。 随着公司营销系统所产生数据的持续增长， 根据《国家电网公司营销部“十三五”发展规划》，构建营销大数据管理及数据服务应用，基于海量数据的基础上进行大数据分析，以提升电力负荷预测和用电量预测能力，为电网规划和运行管理提供决策支撑。 随着智能用电服务深入推进，营销工作面临客户需求差异增大、客户用电服务水平亟需提高、客户与电力信息交互频繁等多方面挑战；通过本系统建设，满足客户“一站式”互动化服务需求，促进渠道资源共享、减低服务成本、提升互动服务质量，提高客户满意度。 随着智能电网的发展和营销业务的不断深化，在客户侧能量管理、自动化营销管控及辅助决策以及用户与营业厅互动化等方面存在一系列现实需求急需解决，以加强客户用能精细化管理、增强营销管控及辅助决策能力、提升客户互动化服务水平。 * * 建设目标 一、采集全面用能信息，支撑能量精细化管理 通过对企业用户水、热、电、气等能耗全面采集、监测和分析，促进用能合理安排，支撑企业能量全面化、精细化管理。 二、提供精准能效诊断，推动企业节能改造 通过对客户侧用能信息的全面采集、监测和分析，支撑客户侧能量精细化、可视化管理，帮助企业评估能效状况，挖掘节能潜力，促进节能减排，辅助用能管理考核，支持能源管理决策。 基于所采集的企业用能数据，应用大数据分析技术，对企业能效水平、设备运行经济性等进行评估和诊断，针对性地提供能源替代建议等增值服务，推动企业节能改造，以降低用能成本，提高经济效益。 三、辅助能源管理决策，促进目标责任落实 结合能量、成本、环境等数据，为管理者提供用电预测等决策支持；并通过节能项目评估和责任考核，促进企业节能目标的落实。 （1）基于大数据平台的客户侧能量管理及信息增值服务 建设目标 * 建设目标 通过对用电信息、缴费信息、气象信息、经济信息的全面采集、监测和分析，支撑对售电量、售电价、售电收入、季节性用电量变化、客户欠费概率的科学预测，为企业及时调整发展战略提供参考依据，促进公司营销管理水平与决策分析智能化水平的提升。 （2）基于大数据平台的自动化营销管控及辅助决策研究和试点应用 通过季节与用电量关系、重大活动（节假日）与用电量关系的分析