连锁经营采购管理 教学课件 作者 覃常员 商品与采购A卷.docVIP

姓名 系别 班级 学号 《连锁经营采购管理》（ A ）试卷 适用专业：连锁经营 考试时间： 120 分钟 共 3 页 题 号 一 二 三 四 五 六 七 总 分 得 分 评卷人 一、单项选择题：（每小题 1.5分，共15分） 1．下列哪项不是连锁经营采购的作用（　） a．提高商品质量　b．扩展销售渠道　c．树立企业形象　d．控制成本 2．下列哪项不是连锁经营采购的目标（ ） a．提供不间断的物流 b．采购到质量最好的商品 c．提高公司的竞争地位 d．以最低的总成本获得所需的商品和服务 3．下列哪项不属于连锁经营采购组织设置的特点（ ） a.分散采购b．购销业务统分结合c．能开发通道利润d．统一采购 4．下列哪项标准是采购商品质量的首要的、根本的依据和标准（ ） a．技术标准，b．市场标准，c．国家标准，d．行业标准 5．库存过程的全部费用中不包括（ ） a．进货费和购买费b．缺货费c．订货费 d．损失费 6．下列哪些不是影响采购价格的因素（ ） a．规格与品质 b．采购商品的供需关系 c．付款条件 d． 存储条件 7．对于不能扫描的商品处理属于下列哪个部门人员的作业（ ） a．收货部、 b．仓台、 c．卸货、 d．柜台 8．采购业务员同供应商进行谈判的依据是（ ） a．连锁经营制定的采购计划 b．商品促销计划 c．供应商文件 d．供应商销售计划 9．下列不属于连锁经营统一采购优点的是：（ ） a. 有利于降低进货价格 b．有利于规范采购行为 c．有利于消费者的需求 d．有利于采购决策中专业技能的发展。 10．核查商品属于下列哪个部门人员的作业（ ） a．收货部、 b．仓台、 c．卸货、 d．柜台 二、判断题：（每小题 1分，共10分） 1．产品和服务的标准化使消费者无论在哪个连锁店都能享受到同样的标准化的优质商品和服务。（ ） 5 2．预算是一种用数量表示的计划，是将企业未来期间连锁经营采购决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是连锁经营采购决策数量化的表现。（ ） 3．分散采购制度下营业人员与采购人员易产生对立。（ ） 4．连锁经营企业对采购主管的市场能力要求低（ ） 5．采购质量管理的重点在于严格检验采购商品的质量（ ） 6．库存的功能体现在保证连锁经营的正常运行、稳定经营的规模、降低供需所带来的经营风险。（ ） 7．报价采购法的唯一标准就是选择报价最低的供应商。（ ） 8．目前我国连锁经营在选择供应商时，主要的标准是商品质量，其次是价格，再次是交货提前期。 （ ） 9．从采购者的角度出发，最好能以小批量的进货取得较低的价格，这可以通过每年的合同、累积折扣或者总括订单来进行谈判。（ ） 10．敏感商品的市调时间至少安排每周1次。（ ） 三、简答题：（每题5分 共25分） 1.连锁经营采购一般要求遵循哪些原则？ 2.编制连锁经营采购预算时应注意避免哪些问题？ 姓名 系别 班级 学号 3．集中采购制度主要有哪些优点和缺点 4．举例说明什么是定期采购控制法？ 5．供应商考核管理主要包括哪些内容？ 6 四、计算题：（20分） 某连锁经营企业全年销售?A?商品?4800?件,?每次订货成本为?400?元?,?每件商品年储备成本?24?元?,?请问经济订货批量是多少???每年最佳订货次数是多少??平均多少天采购一次？ 姓名 系别 班级 学号 五、案例分析（每小题 10分，共30分） 案例1、人才困惑 浙江杭州某连锁经营企业的李总最近异常苦恼，新招聘的主管采购的经理，干了不到三个月就“脚底磨油——溜了”。而经他亲手培养起来的几个业务骨干，现在也越来越不听话，要求的稍微严格一点，他们甚至就想“撂挑子”。空降的不好留住，自己培养的，一旦翅膀硬了，总想着“孔雀东南飞”。针对此情此景，李总烦恼不已。 请你为李总分忧解难。 （1）、请进行深层次原因分析： （2）、请提出解决的具体办法： 7 案例2： 某家电连锁经营企业目前由于其拥有大规模的连锁门店，而销售量急剧增长。顾客对某品牌热水器的需求量越来越大,但采购部门经常出现热水器供货短缺的情况?,?因