连锁经营采购管理 教学课件 作者 覃常员 商品与采购B卷.docVIP

姓名 系别 班级 学号 《连锁经营采购管理》（ B）试卷 适用专业：连锁经营 考试时间： 120 分钟 共 3 页 题 号 一 二 三 四 五 六 七 总 分 得 分 评卷人 一、单项选择题：（每小题 1.5分，共15分） 1．下列哪项不是连锁经营采购的特点（ ） a．大批量订购　b．主动选择供应商　c．统一的物流配送　d ．分散采购 2．对于市场价格及企业市场份额情况不确定的初创期或成长期的企业，应尽量采用（ ）。 a．固定预算、b．弹性预算、c．滚动预算、d．零基预算 3．下列不属于连锁经营统一采购优点的是：（ ） a.有利于降低进货价格 b．有利于规范采购行为 c．有利于消费者的需求 d．有利于采购决策中专业技能的发展。 4．下列哪项是反映产品能适应用户使用目的所具有的技术特性（ ） a．可信性， b．安全性， c．适应性， d．经济性， 5．下列哪些不是影响采购价格的因素（ ） a．规格与品质 b．采购商品的供需关系 c．付款条件 d． 存储条件 6．核查商品属于下列哪个部门人员的作业（ ） a．收货部、 b．仓台、 c．卸货、 d．柜台 7．采购业务员同供应商进行谈判的依据是（ ） a．连锁经营制定的采购计划 b．商品促销计划 c．供应商文件 d．供应商销售计划 8．库存过程的全部费用中不包括（ ） a．进货费和购买费b．缺货费c．订货费 d．损失费 9．下列哪项不是连锁经营采购的作用（　） a．提高商品质量　b．扩展销售渠道　c．树立企业形象　d．控制成本 10．下列哪项不是连锁经营采购的目标（ ） a．提供不间断的物流 b．采购到质量最好的商品 c．提高公司的竞争地位 d．以最低的总成本获得所需的商品和服务 二、判断题：（每小题 1分，共10分） 1．采购业务应实行部门别分工操作，部门别之间相互制约，形成有效的激励机制和约束机制。 2．量多，价格就便宜，就是说采购越多越好。（ ） 3．库存有有利的一面，没有不利的一面。（ ） 4．当竞争对手的售价低于本店，采购主任应结合本店实际情况考虑是否有必要降价。（ ） 5．采购质量管理的重点在于严格检验采购商品的质量（ ） 6．对垄断技术供应商尽量不采用，仅非常重要时才使用独家供应商。（ ） 7．采购适当价格应为在既定商品品质、交货期限或其他条件下，所能得到的最低价格。（ ） 8．供应商关系的开发，是指与供应商建立合作伙伴关系，把供应商纳入连锁经营的供应链管理中来。（ ） 9．谈判是价格确定过程中最复杂也是成本最低的一种方法。（ ） 10．三分一统 “三分”是指市场采购权，价格控制权、质量验收权要做到三权分离，各自负责，互不越位。“一统”即合同的签约特别是结算付款一律统一管理。（ ） 三、简答题：（每题5分 共25分） 1.连锁经营采购有什么特点？ 2．简述统一采购制下采购机构设置的原则和特点 姓名 系别 班级 学号 3．新商品市场调查应包括哪些内容？ 4．采购质量管理的主要内容有哪些？ 5．库存的主要作用体现在哪些方面？ 6 四、计算题：（20分） 某连锁经营企业全年销售量?A?商品?4800?件,?每次订货成本为?400?元?,?每件商品年储备成本?24?元?,?请问经济订货批量是多少???每年最佳订货次数是多少??平均多少天采购一次？ 姓名 系别 班级 学号 五、案例分析（每小题 10分，共30分） 案例1、人才困惑 某连锁经营企业的李总最近异常苦恼，新招聘的主管采购的经理，干了不到三个月就“脚底磨油——溜了”。而经他亲手培养起来的几个业务骨干，现在也越来越不听话，要求的稍微严格一点，他们甚至就想“撂挑子”。空降的不好留住，自己培养的，一旦翅膀硬了，总想着“孔雀东南飞”。针对此情此景，李总烦恼不已。 请你为李总分忧解难。 （1）、请进行深层次原因分析： （2）、请提出解决的具体办法： 7 案例2： 某家电连锁经营企业目前由于其拥有大规模的连锁门店，而销售量急剧增长。顾客对某品牌热水器的需求量越来越大,但采购部门经常出现热水器供货短缺的情况?,?因而公司很难保持足够的库存,产生了缺货并造成了对