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公司薪酬管教材理制度
编号:XXX-XXX-001
北京XXX国际XX
有限责任公司
薪
酬
管
理
制
度
办公室2011年11月10日
目录
第一章总则
第二章薪酬制订原则
第三章薪酬指导思想
第四章薪酬管理体系
第五章薪酬结构
第六章工资计算详细规定
第七章工资发放流程
第八章福利管理
第九章附则
第一章 总 则
第1为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，建立科
条 学薪酬及福利制度，建立稳定的员工队伍，激励员工的工作积极
性，以实现公司发展的战略目标，特制订本制度。
第2薪酬体系适用对象为公司全体员工。除此之外，公司聘请顾问、兼
条 职人员、外借人员的薪酬待遇按有关协议办理。
第二章 薪酬制订原则
第3公平性原则：按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及
条 工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不
同岗位在企业中的价值差异。
第4竞争性原则：保持企业在行业中薪资福利的竞争性，以吸引优秀的
条 人才加盟。
第5与绩效挂钩原则：薪酬与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相
条 关，不同的绩效考评结果在薪酬中都会有所体现，实现员工的自我
公平，从而最终保证企业整体绩效 目标的实现。
第6激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖
条 金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，应设计和
开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
第7可承受性原则：薪资水平应与企业的经济效益和承受能力保持一
条 致。人力成本的增长幅度低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动
生产率的增长速度。
第8合法性原则：薪酬体系的设计应当在国家和地区相关劳动法律法规
条 允许的范围内进行。
第三章 薪酬指导思想
第9建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“项 目激励工资
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