公路施工项目部各岗位职责汇编.doc

PAGE PAGE 31 公路施工项目部 岗位职责汇编 年 月 项目经理职责 1、项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行上级的规章制度及指令，全面负责项目生产、经营和日常理工作。 3、履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，履行项目目标管理责任书，接受集团、分局、公司的领导和各部门的指导、监督和检查。 4、组织精干的项目管理班子，确定项目的机构设置及职责范围。负责项目岗位的设置，重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作，确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以全面实现。搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 5、按照公司质量体系文件规定，组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，保证项目部质量体系的有效运作，接受公司对项目部质量体系的审核工作。 6、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，主持项目重大文化活动方案的制订和落实。 7、主持制定项目组织设计、质量计划和分期工程进度计划，做好项目的基础管理工作。 8、项目完成后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，按时上缴各项费用。 党支部书记职责 1、认真贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定和精神文明建设的指示和决定。把握正确的政治方向,在政治上始终同党中央保持高度的一致。 2、自觉高举邓小平理论伟大旗帜，践行“三个代表”重要思想，以科学发展观统领全局，做到物质文明、精神文明、政治文明“三个文明”一起抓。 3、在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持党支部日常工作。负责落实“一课三会”制度，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题及时向支委会、支部大会和上级党委报告。 4、负责抓好工地精神文明建设，调动员工的积极性，促进施工生产和各项任务的完成。积极组织开展以“创先争优”为主要内容的精神文明创建活动，负责本项目党支部的思想政治工作、精神文明建设目标和工作计划的制定与实施。努力做好党员、干部、职工的思想政治工作，使全体人员的思想统一到工程建设之上。 5、负责党风廉政建设工作。高举反腐倡廉大旗，教育和带领党员、干部，特别是党员领导干部自省．自律．自励．自强，带头落实好党风廉政建设目标责任制，实现“修好一条路，不倒一个人”的目标。 6、经常与支部委员和其他项目领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。 7、负责支部委员和领导班子的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。 8、发展要求上进、思想政治合格、业务能力强的员工入党。 常务副经理职责 1、认真贯彻执行国家与地方政府的有关法律、法规和政策。在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产和行政管理工作。项目经理外出时，常务副总经理行使项目经理的权力，主持项目全面工作。 2、协助经理履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺和与公司签订的项目目标责任状，接受集团、分局和公司的指导、监督和检查。 3、协助经理组织精干的项目管理班子，确定项目的机构设置及职责范围。组织好工程施工、安全生产，搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 4、按照公司质量体系文件规定，保证项目部质量体系的有效运作，接受公司对项目部质量体系的审核工作。 5、主持制定项目组织设计、质量计划和分期工程进度计划，做好项目的基础管理工作。 6、在项目经理的领导下，组织实施对各部门、作业队的劳动竞赛考核工作。 7、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，参与项目重大文化活动方案的制订。 8、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。 总工程师职责 1、贯彻、执行国家有关技术标准、规范、规程以及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2、主持设计图纸会审工作，对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策，并按照相关的审批程序，组织设计变更、完善设计的审批与申请与索赔工作。 3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。 4、审批重、难点，控制性关键工程施工技术方案，主持编写作业指导书，组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作，主持编制竣工技术文件、资料。 5、主持编制项目质量目标和质量计划。按照业主、分局及公司的相关规定，定期组织工程质量评定及质量事故的处理和上报工作。 6、分管试验室、测量队、质检部和工程部的管理工作，主持工程技术、质量、试验及测量中重大技术问题的决策。 7、对工程施工工序、质量、进度把关控制，对不合格品的评审及纠正预防措施的制定和监督。主持交工验收及相关技术文件资料的编制工作。 8、组织“四新”工作推广