网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

华为知识管教材理简介.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华为知识管教材理简介

2012/12/20 Security Level: 华为知识管理简介 华为技术有限公司知识管理部 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 目录 1. 华为知识管理发展历程 2. 华为对知识管理的认识和理解 3. 华为知识管理系统 4. 华为知识管理实践案例 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 2 华为的知识管理发展历程 纵深 ⁻ 在企业更大范围内继 发展 续推广经验管理方法, ⁻ 引入项目中的知识管 不断在新的领域开展 萌芽 理,实践社区等,在 试点; ⁻ 引入web2.0技术, ⁻ 利用群体智慧 ,促进 企业内试点和传播经 朴素的知识管理 建设社交平台; 验管理方法; 组织创新和解决企业 ⁻ 提倡交流与协作,培养 ⁻ 知识管理深入人心; 复杂问题; ⁻ 聚焦显性知识管理, 知识共享意识,KM 各种孤立的知识库; 理念逐步被员工和管 ⁻ 组建公司级知识管理 ⁻ 信息安全意识压倒一 专职团队,知识管理 理层接受; 切; ⁻ 在研发、GTS等分别 成为组织行为; ⁻ 多维分类 ⁻ 没有知识管理专职人 成立了知识管理专职 ⁻ 移动终端接入 员; 团队; ⁻ 用户行为分析 ⁻ 继续整合、建设、优 ⁻ 集成的知识管理平台 ⁻ 3ms知识共享平台; 化3ms知识共享平台 ⁻ 更为智能的知识推送 ⁻ W3企业门户; ⁻ 研发知识共享社区 (含社区); ⁻ 强化社交网络 (团队、论坛、博客、⁻ 黄页系统; ⁻ Lotus notes办公平 wiki、问答、专题 ⁻ Web办公环境; 台和知识库; 等); ⁻ 即时通讯工具; ⁻ 文档服务器; ⁻ ilearning学习平台; ⁻ 企业级有哪些信誉好的足球投注网站; ⁻ 各种孤立的IT系统; ⁻ …… 200

文档评论(0)

lau158 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档