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GibbsCAM助力Cobalt公司的快速发展 从商场失意到蓬勃发展，尽管道路很艰难，企业家Fred Schule汲取了很多经验教训。 在25岁时，Schule购买了他的第一台法道机床，开了一家工厂。然而，由于没有合适的软件系统，他 不能快速编程，不能承接更多的生意，最终以失败告终。 此一时，彼一时。16年后，Schule 已先后在三家公司工作，并在后两家公司担任副总裁和总经理，他 相信他已经知道如何正确经营一家公司。2004年，他卖掉了自己的所有家当，在他的车库创建了Cobalt 公司。 在森精机车削中心上使用GibbsCAM软件生成代码前，Cobalt公司的Zach Johnson在检查要加工的 电影胶片固定座。 新浪官方微博@CimatronChina “我知道该怎么做，更重要的是，知道什么不能做了，”他说，“对待厂商要像对待客户一样，对待 员工要像对待家人一样，尽可能的为员工提供最好的设备，少去操控他们，并以这些作为商业运作模式， 我们做出的零件就是我们的企业名片。” Cobalt公司创立初期，只有一台旧的法道立式加工中心4020 HT和一台哈斯20×50 VF4机床，采用 JobBoss和QuickBooks软件，使用GibbsCAM软件编程。Cobalt公司2004年9月开始进行生产加工，到2004 年12月底，Cobalt公司已经赚了69000美元，公司快速发展。 在三年多的时间里，公司业务已经发展到年收入240万美元，源于Schule致力于“在行业内购买合适 的资产—高质量的软件、机床和系统来促进车间的发展。” Cobalt公司的商业模式包括标准化——大家都使用同样的工具和系统、所有机床都配备同样的控制系 统，内部良好的培训机制，技术不断跟进并保持高水平。这就使得Cobalt公司可以承接短期加工任务，不 会因为生产能力或产量不足而拒客户于门外——这些也是他商业模式的所有组成部分。 上图：为了造一个燃料电池，在四个零件中的一个上采用车铣复合加工的铣削和钻孔操作，禁止使用 金属涂片研磨剂来去除壁厚 0.04” （1 毫米）的壁上震动纹 新浪官方微博@CimatronChina 上图：GibbsCAM模拟加工渲染展示从正在加工的三个工件上去除材料，每个工件有四个长5″（127毫米）、 直径5/8-1.75″ (16-44.5-毫米)，壁厚0.04″ (1毫米)的零件。 为了开始使用，Schule公司专门聘请了有经验人士。不仅如此，在工厂运作一年后，他还卖掉了他的 两台机床，买了一台配有四轴SMW工法的三轴森精机NV5000，并增加了一个GibbsCAM模块，这样的结 合非常有成效。2005年，Cobalt公司仅凭四个人，创年收入38.5万美元。公司快速发展，工厂经营面积增 至5000平方英尺（464平方米），Cobalt公司在2006年，业绩增长一倍多，年收入达89万美元。 以Cobalt公司的指导方针为例，Schule开始用一个没有经过正规培训的人来操作。“一年半前，我请 来我们的高级编程人员Zach Johnson，他拥有近十年的加工与编程经验。”尽管他已经习惯使用其它软件， 我告诉他，必须要用GibbsCAM软件，因为我想实行标准化。他把说明书带回家自学了一周时间。现在他 已经是个GibbsCAM软件专家了，还能给其他人员进行培训。 Johnson变得喜欢这个软件和它的省时工具了。“Gibbs公司的那句名言-- by machinists， for machinists （为机械工程师量身打造的CAM编程软件）——他们不是开玩笑，是真的，”他说。“软件里 有很多小方法可以采用，都很实用。” 有两天，Johnson教另一名没有