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XXXXX加油站 项目施工情况报告 XXXXX建设有限公司 2017 年 12 月 第一章概述 第一节工程概述 工程名称： XXXXX加油站 建设单位： XXXXX加油站有限公司 设计单位：建筑设计有限公司 勘察单位：工程公司 施工单位： XXXXX建设有限公司 监理单位：工程监理有限公司 本工程占地面积 3000 平方米，建筑总面积为 420 平方米，其中 站房 108 平方米，加油棚 192 平方米，综合楼 119.78 平方米，站房 和加油棚为单层， 综合楼为两层。 站房和综合楼结构类型为框架混凝 土结构，加油棚为现浇钢筋混凝土柱加钢网架屋面。 建筑物安全等级 二级，耐火等级二级，抗震设防类别丙类，抗震烈度 6 度，结构抗震 等级四级，场地类别Ⅱ类。 计划工期： 2017 年月 7 月 10 日开工，工期 390 天。 第二节 施工组织 一、施工组织 （一）组织保障方面 今年，为了确保圆满完成 XXXXX加油站施工的需要， 我公司抽调 强有力的领导及技术力量组建了 XXXXX加油站项目部， 实行公司统一 领导下的项目经理负责制。项目部从“安全、质量、管理、工期”四 个方面入手，坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程” ，树立 公司优良工程形象的原则，采用动态管理、目标控制、节点考核的管 理方法组织施工。 该工程是公司直管重点工程，由 XXX担任项目经理， XXX担任技 术负责人，拟定实施集团作战，集中精良设备及优秀技术、管理和施 工作业人员负责工程施工任务。这充分发挥公司人才、技术、装备优 势，最大限度的发挥公司多年集累的经验， 确保工程建设 “工期一流、 质量一流、管理一流、信誉一流” ，为创建优质工程给予了组织措施 保证。 （二）技术保障方面 1、在整个施工过程中，严格执行国家现行有关技术标准和规范。 2、认真编写拟制有关技术文件。项目部安排专业责任人编制了《施 工组织设计》等技术文件，由公司技术负责人审核。 3、建立和完善质量保证体系，并落实到人，并明确五大员的岗位职 责。 （三）安全方面 公司针对该工程实际特点制定了安全目标。即：班组“三标”达 标率 100%；特殊工种作业人员持证上岗率 100%；做到“不伤一人、 不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物” 。施工中重 点抓了以下几项工作： 1、建立健全安全生产管理机构。 认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国 建筑法》 的有关规定， 执行中国石油天然气集团总公司的有关规章制 度，落实“安全第一，预防为主”的方针，切实搞好安全生产工作， 保证企业安全生产。 建立健全了公司及项目部的安全管理机构， 并做 到组织落实、人员落实、权限落实、责任落实。配备了培训合格的安 全管理人员；在班组建立安全员制度，配备合格的班级安全员，真正 作到安全工作从基层抓起。在太和公司安全部门的领导、协助下，项 目部设置了安全总监和安全员， 使日常安全管理和安全监督既有机联 系，又做到各负其责，使安全工作有布置、有监督、有落实。 2、建立健全安全生产责任制。 明确各级安全负责人，建立安全目标责任制，安全目标明确，指 标层层分解， 考核落实，奖罚明确逗硬。 明确各级生产管理工作人员、 安全管理工作人员和安全监督人员的职责、 责任。建立健全