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采购实务
STYLEREF 1级 章 技能训练模块一 编制物品采购计划
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技能训练模块一 编制物品采购计划例题答案
【例1-1】某家具生产企业2005年计划生产甲、乙、丙三种型号的家具,具体生产量及其木材消耗定额见表1-1,请计算该企业2005年生产家具对木材的总需要量。
表1-1 某家具生产企业木材需求情况
家 具 规 格
计划生产量/套
消耗定额/(m3/套)
木材需要量/m3
甲
1 500
0.5
750
乙
1 800
0.7
1260
丙
2 000
0.8
1600
合 计
3610
【例1-2】某企业2004年生产某型号轴承3 200套,共消耗钢材9 600 kg,2005年预计生产该型号轴承5
解:根据公式:
得:
2005年该企业生产 = 5000/3200×9600×(1—5%)= 14250(kg)
该轴承钢材需要量
答:2005年该企业生产该轴承需要14250吨钢材。
【例1-3】某企业在2004年生产甲种型号的塑钢折叠椅8 000把,平均每把消耗钢管0.8kg,2005年拟生产其改进型10
解:根据公式:
得:
2005年生产改进型 = 10000×0.8×0.03 = 240(kg)
产品的钢管需要量
答:2005年生产改进型产品的钢管需要量为240千克。
【例1-4】某企业2005年上半年某种钢板的到货情况见表1-2。假设该钢板每天的平均需要量为1.5t,请计算该钢板的经常储备定额及保险储备定额。
提示:表格中未给出的数据要自己计算!它们都是计算经常储备定额及保险储备定额的基础资料!
表1-2 某企业2005年上半年某种钢材的到货情况
入 库 批 次
到货间隔/天
到货数量/t
加 权 数
误 期 天 数
误期入库量
加 权 数
1
23
20
460
2
26
28
728
3
20
25
500
4
28
26
728
2
26
52
5
30
32
960
4
32
128
6
24
22
528
合 计
153
3904
6
58
180
解:根据公式:
=3904/153≈26(天)
经常储备定额=平均一日需要量×物品平均到货间隔天数=1.5×26=39(吨)
=180/58≈3(天)
保险储备定额=平均一日需要量×保险储备天数=1.5×3=4.5(吨)
答: 该钢板的经常储备定额及保险储备定额分别为39吨和4.5吨。
【例1-5】某企业在2004年10月末准备制定2005年的物品采购计划,在10月31日对该物品进行盘点时发现仓库中还有150件,预计在11~12月间,该物品还要进80件,出100件。计算该物品计划期初的库存量应为多少。
解:根据公式:
物品计划期初库存量=报告期一定时点实际库存+预计期计划进货量—预计期计划发出量
=150+80-100
=130(件)
答:该物品计划期初的库存量应为130件。
【例1-6】某企业2005年生产产品共需聚氯乙烯3 600t,2004年11月30日对仓库中的聚氯乙烯进行盘点时发现还有200t库存,预计到12月31日前还要进货150t,使用120t。该物品的供应周期为20天,一般在前10天内到货。为预防物品不能按时到货须留有3天的保险储备。企业还可通过采取节约措施回收可用的聚氯乙烯50t
解:根据公式:
计划期物品采购量=计划期物品需要量+计划期末物品储备量-
计划期初物品库存量-其他内部资源量
其中:计划期物品需要量=3600 t
计划期末物品储备量=10×3600/360+3×3600/360=130 t
计划期初物品库存量=200+150-120=230 t
其他内部资源量=50t
所以:计划期物品采购量=3600+130-230-50
=3450 t
答:2005年该企业要采购3450吨聚氯乙烯。
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