公路路面改造工程建设管理办法.doc

岳（池）武（胜）公路路面改造工程 建 设 管 理 办 法 编制单位：岳池县xxxx局 编制时间：二〇一一年六月二十九日 岳（池）武（胜）公路路面改造工程建设管理办法 为了加强岳（池）武（胜）公路路面改造工程中各建设主体的管理，明确各建设主体的职责，推动该工程顺利实施，现制定岳（池）武（胜）公路路面改造工程建设管理办法。 一、监理方管理办法 为了保证对本工程项目的监理单位进行更好的协调和管理，制定本管理办法。 （一）项目监理机构 1、监理单位必须按投标文件要求设置该项目的监理部，须具备独立、固定、设备齐全的办公场所。 2、监理部必须制作好各种上墙标牌（规章制度、组织机构框架图、各种突发事件预案、倒排工期计划横断图、晴雨表等）。 3、项目监理机构的监理人员应按投标文件拟定的监理人员进场。 4、总监理工程师必须压证、专业监理、现场监理必须持有效证件上岗。 5、项目监理机构人员应按投标文件进行分工和明确岗位职责，并报送业主审查备案。 6、监理人员不可一人担任多个项目的监理工作，同时不能兼任多个专业的监理工作。 （二）监理主持召开监理例会 1、监理单位必须每周召开监理例会，并邀请业主参加。 2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因，提出下一步工作安排。 3、例会检查分析工程项目计划施工进度与实际施工进度对比情况，查找出现偏差的因素，并提出改进措施，消除对计划施工进度有影响的因素。提出下一个阶段进度目标及其落实措施。 4、例会检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题提出改进措施。 5、例会检查分析施工现场安全、环保、文明措施是否到位，对存在的问题提出整改要求。 6、例会检查分析施工单位对施工计划和合同执行的情况，掌握和控制施工进度，根据工程缓急及时平衡人力物力和材料供应。 7、例会检查工程后续施工工序，布置安排工序之间的交接，提出及时解决现场施工矛盾的预案，做好各方面的协调配合。 （三）监理工作和资料的审查 1、监理单位必须认真、及时的审批施工单位上报的实施性施工组织设计，限定两天内提出审批意见，并对审批意见真实性、合理性负责。 2、监理必须认真编写监理旬报、月报、阶段性监理报告、项目监理工作总结及监理日志，上述资料不能造假，现场业主代表将不定期进行抽查。 3、监理必须督促施工单位及时整理验收资料，并审查施工单位报送资料的真实性，做好中间交工验收工作。 4、监理必须督促施工单位做好自检工作，自检频率必须满足《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）规定，形成自检资料，并对自检资料的真实性负责。 5、监理单位必须做好抽检工作，抽检频率必须满足《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）规定，形成抽检资料，并对抽检资料的真实性负责。 6、监理必须做好中间交工项目相关资料审查工作，并对中间交工项目各种相关资料的真实性、完整性负责。 7、中间交工验收前，监理必须以书面形式通知业主。 (四)现场监理的管理 1、监理专业人员必须配套必要的平行检验工具，实行日常平行检验。 2、现场监理人员自己解决伙食、住宿及车辆问题。 3、监理人员必须通知业主代表对所监理工程中所有的隐蔽工程进行见证。 4、监理人员必须对所监理工程中的关键部位进行旁站。 5、现场监理人员负责日常施工现场的安全、环保、文明措施落实工作。 6、现场监理人员应严格按照相关技术规范对施工质量进行监督控制。 （五）业主与监理的联系 1、监理单位若发现施工单位有严重的违规情况，应及时告知业主。 2、监理单位邀请业主参加每周的监理例会。 3、监理单位要按时报送旬报、每月25日前报送月报。 4、监理单位要协调施工单位做好业主的迎检工作。 5、业主每周不少于1次对监理资料进行检查，资料包括：施工方案、技术交底、会议记录、文件收发、质保资料、工程开工报告、“四控”报表等，以及涉及到计量支付、变更、重要活动、重要部位、隐蔽工程应拍摄有关音像资料。 （六）请销假制度管理办法 1、施工现场监理有关负责人（总监、专监、及其他现场监理）必须常驻现场，由建设单位对对监理单位进行考勤。 3、项目总监、专监、及其他现场监理，每月到现场工作时间不得少于22天，且请假必须向业主报告，1天以上必须附书面假条，并报经业主同意后予以请假，否则视为无故不请假、不到现场。 （七）业主对监理的处罚及奖励 1、对监理单位不按投标单位拟定的监理人员进场，又未按投标文件要求对相关人员进行调整更换，经业主书面通知后，未整改落实，业主将监理单位信用评定定为D级，并纳入黑名单，上报相关主管部门。 2、对监理单位擅自更换项目总监及专监，监理单位将承担每更换总监1人次5万元，专监1人次1万元的违约金。 3、监理工程师、专业监理、现场监理到岗履职每月不低于22天，对不到岗的按每人每次扣减500元监理费。