国有企业离退休人员管理工作.doc

国有企业离退休人员管理工作 离退休人员的管理工作，主要是围绕落实社保政策开展的一项综合性工作。这是一项复杂的群众工作，政策性强，涉及面广。在目前退休人员养老金已社会化发放、离退休人员管理工作将逐步迈向社区化管理的过渡时期，如何进一步做好离退休管理服务工作，是值得探讨的问题。 一、国有企业离退休管理服务工作现状 1.离退休人员数量大，管理任务重。国有企业大部分因建立时期较长、合并重组等原因，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。离退休人员甚至超过在职人员，离退休人员管理服务工作任务繁重。 2.离退休人员居住分散。离退休人员有的住在生活基地，有的住在郊区，有的返回了农村或与子女住在其它城市，有的甚至长期与子女生活在国外。离退休人员居住分散，给离退休人员管理服务工作带来了一定的难度。 3．配套服务设施难以满足需要。随着市场竞争的日益加剧，很多国有企业经济效益不容乐观，很难有资金再建活动场所，加上老的活动设施老化，跟不上现代健身设备，因此离退休人员中存在着一定的怨气。 4．养老服务队伍缺乏。国有企业离退休群体具有文化素质高、经济独立、需求多样等特征，因此对离退休管理人员的服务管理水平提出了比以往更高的要求，对管理人员素质的要求也越来越高，而这方面的专业人才相对缺乏。 二、加强离退休管理工作的必要性 第一，我们的国有企业，相当一部分因为是老企业，多年来的计划经济，企业自主创新能力较弱，影响到生产经营的发展，导致一些企业效益和人员收入偏低。又因建厂时期较长，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。这支队伍的工作，在企业全盘工作中虽然不是中心，不是大局，但却在很大程度上影响着企业的大局工作。同时企业里的一些历史遗留问题又需要及时处理。因此，离退休人员队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。 第二，大多数的国有企业离退休人员中，有大部分的子女及亲属在同一企业，离退休人员的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题，会格外引起离退休人员子女及亲属的关注。因此，离退休人员队伍的管理工作，影响到企业在岗人员队伍的稳定。 第三，企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善，在准备移交社会化管理前的过渡时期仍要以企业管理为主。虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放，但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放。离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系。社区建设的不完善，使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。 三、完善企业离退休人员管理工作的对策 离退休人员管理工作是一项非常重要的工作，关系到企业的稳定与发展，因此我们要积极做好企业离退休人员的管理工作。我认为应从以下几个方面加以完善： 1．切实加强对离退休人员管理工作的领导。离退休职工管理工作，看上去虽然是一件事务性、服务性的具体工作，但实际上也是一项政策性、操作性很强的管理工作，关系到企业的稳定与发展。因此，加强对离退休职工管理工作的领导显得十分重要。首先，企业应设立离退休管理工作领导小组，经常地把离退休人员管理工作列为议事日程，及时地讨论和研究离退休人员中出现的新问题并加以及时解决。其次，要加强对离退休管理人员队伍的建设，在组织上要选派政治素质好、工作能力强、有高度责任感的人员从事离退休管理工作；在人员编制上要按照定编、定员的比例配备；在经费上要给予保证，以充分保证离退休部门的正常运转。 2．采取措施，努力提高离退休管理干部的自身素质。一是要加强离退休管理干部思想政治建设，使离退休干部不断提高对离退休管理工作重要性的认识，牢固树立起做好离退休管理工作的自信心和责任感。二是要完善离退休管理人员的培训制度，定期组织离退休管理人员分期分批轮训，提高管理人员的素质。 3．从多方面对离退休人员做到真诚的关心。首先要从政治上关心。企业可通过为离退休人员开辟学习交流的场所、召开座谈会等多种形式，让离退休人员及时了解必威体育精装版形势的变化，不为时代所淘汰。其次，要从生活上对离退休人员做到真诚的关心，特别是对空巢老人更要关心。要努力创造条件，尽可能为他们扩建一些文体活动设施，使他们能经常参加群体活动，精神充实，生活愉快，身心健康，实现老有所养，老有所医，老有所学，老有所乐。 4．认真落实离退休人员的各项待遇。企业要做好离退休管理工作，必须认真落实离退休人员的各项待遇。离退休管理部门管理人员必须要深入最基层，与离退休人员沟通，了解其思想动态，并主动联系企业的相关部门对生活有困难的离退休人员给予