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一、选择题
1.项目建议书是哪个阶段开发的文档? 【 C 】
A .项目执行阶段 B .项目结尾阶段
C .项目初始阶段 D .项目计划阶段
2.项目章程 【 A 】
A .明确了项目经理 B .确定了项目的质量标准
C .明确了团队的纪律 D .定义了项目需求
3.对于风险比较大的项目,最好选择的生存期模型 【 C 】
A .瀑布模型 B .原型
C .螺旋模型 D .V 模型
4 .开发项目建议书的目的是为了 【 B 】
A .验收 B .竞标或者签署合同 C.编写计划 D .跟踪控制项目
5.需求分析是回答系统必须()的问题。 【 A 】
A .做什么 B .怎么做 C .何时做 D .为谁做
6.WBS (任务分解结构)非常重要,因为下列原因,除了 【 A 】
A .帮助组织工作 B .防止遗漏工作 C .为项目估算提供依据 D .确定团队成员责任
7.项目范围 【 C 】
A .只在项目开始时重要
B .在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了 \
C .从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制
D .是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
8.为了有效地管理项目,应该将工作分解更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明应该
分解到什么程度? 【 D 】
A .可以在 80 小时内完成 B.不能再进一步进行逻辑细分了
C .可由一个人完成 D.可以进行实际估算
9.范围变更是指 【 B 】
A .修改技术规格 B .对范围陈述进行修改
C .对批准后的 WBS 进行修改 D .以上都不是
10.下面哪个不是需求管理的过程 【 A 】
A .需求设计 B .需求获取 C .需求分析 D .需求变更
11.下面哪个不是需求管理的过程 【 C 】
A .自顶向下 B .自底向上 C .控制方法 D .模板参照
12.任务分解可以() ,它是范围变更的一项重要输入 【 B 】
A .提供项目成本估算结果 B .提供项目范围基线
C .规定项目采用的过程 D.提供项目的关键路径
13.范围基线由()组成 【 B 】
A .项目章程、批准的详细的项目范围说明书和 WBS
B .批准的详细的项
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