电梯大修改造检修方案 2分解.docVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电 梯 大 修 检 修 方 案 批准:李文学 审核:李大福 初审:何浩玮 编写:姜树东 项目经理:李大福 设备维护综合专业 2014年8月18日 目 录 一、检修概况 …………………………………………( 1 ) 二、检修组织机构 ……………………………………( 2 ) 三、电梯工艺及措施 ……………………………( 3 ) 四、电梯系统调试流程 …………………………( 12 ) 五、检修人力资源配置及施工进度计划 ……………( 13 ) 六、施工或检修风险分析及控制措施 ………………( 15 ) 七、检修工器具………………………………( 16 ) 八、检修目标及控制措施 ……………………………( 18 ) 九、质量验收 …………………………………………( 21 ) 十、竣工移交和技术资料的归档 ……………………………( 24 ) 一、检修概况: 原电梯技术参数为: 额定载重量1600公斤、额定速度1.6米/秒、14层14站,提升高度为74米,集选PLC主控的并行控制系统,主机置于井道顶部机房。改造前该设备使用场所环境比起一般电梯要差,接触器等其它电器元件,有的使用寿命已到,控制系统经过改造后为32位微机主控的CANBUS串行通信系统。该系统改造后与后面安装的电梯控制系统一致。更换了的门机系统原为电阻调速,经过改造后改为变频调速。单向限速器更换成双向限速器,再加上上行超速保护(夹绳器)。 经过改造后,所有锅炉电梯型号达到统一。该控制系统具有故障自诊断功能,有电梯运行监控装置,故障率低,可靠性好,原单向超速(向下)保护,现变成双向(上、下行)保护,安全性提高了,符合目前国家必威体育精装版标准(GB7588-2003),这样一来电梯运行安全可靠性得到保障,配件统一、维修方便,从而确保电梯安全可靠运行。 该项目施工地点高,属于高空作业,施工场地主要在电梯井道和机房里,地方狭小,主厂房上空温度高,工作量比较大,给施工带来一定困难。 二、检修组织机构: 2.1整体组织: 检修项目经理:李大福 技术负责人: 李文学 项目负责人: 何浩玮 职责: 2.1.1、对各检修、检查、特殊、达标等项目的准备、实施和结束总结工作负责。 2.1.2、负责协调检修单位、设备部。发电部、物资等部门的协作关系,确保检修工作的顺利进行。 2.1.3、控制检修工作的整体工程进度,及时调整施工小组工程进度。保证施工进度按施工计划表进行。对检修的质量、工期、检修文件档案等管理负责。 2.1.4、及时协调解决检修过程中发生的问题,及时处理施检修中发生的影响工期、质量等的有关问题。保证检修的顺利进行。 2.1.5、负责安排、协调和监督检查每个检修项目的工作。 2.1.6、对施工现场安健环管理负责,确保绿色工程。 2.2、安健环组: 组 长:刘国华 副组长:王伟民 成 员:梁兵 张振文 职责: 2.2.1、监督锅炉电梯检修现场各项安全措施的制定与实施。 2.2.2、负责执行安健环管理、定置管理,现场做到整洁、定置摆放。 2.2.3、监督检查现场防火、防触电、防机械打伤、防人身伤害等措施的执行。 2.2.4、监督检查工作现场的“三不伤害”执行情况和杜绝习惯性违 章。 2.2.5、监督检查现场的文明生产情况,并及时提出整改意见。 2.2.6、对现场的习惯性违章和文明生产进行考核。 2.2.7、积极与安健环部、发电部和设备部联系,搞好文明检修、绿色检修。 2.2.8、与物资部门紧密配合,保障材料物资供应工作。 2.2.9、要严格执行工作票、杜绝不安全隐患的发生 2.3、质检组:负责本项工作的质量控制 组 长:李文学 副组长:李大福 成 员:崔彦昭 2.3.1、严格执行三级验收制度:安健环部专业主管、点检长(A级验收)、综合专业点检人员/监理(B级验收)、检修单位质检人员(B级验收) 2.3.2、严格执行检修工艺标准,确保检修质量。 2.3.3、检查检修过程中质量记录的执行情况。 2.3.4、对检修过程中的不符合项及时提出整改要求并及时整改。 三、电梯检修工艺及措施: 3.1、检修工艺流程: 电梯大修改造工艺流程图 现场勘查 现场勘查 安全、技术交底 机具、材料进厂 施工准备 除灰、清理垃圾 清洗、除锈 拆除需更换旧部件 安装新控制系统

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档