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电 梯 大 修 检 修 方 案
批准:李文学
审核:李大福
初审:何浩玮
编写:姜树东
项目经理:李大福
设备维护综合专业
2014年8月18日
目 录
一、检修概况 …………………………………………( 1 )
二、检修组织机构 ……………………………………( 2 )
三、电梯工艺及措施 ……………………………( 3 )
四、电梯系统调试流程 …………………………( 12 )
五、检修人力资源配置及施工进度计划 ……………( 13 )
六、施工或检修风险分析及控制措施 ………………( 15 )
七、检修工器具………………………………( 16 )
八、检修目标及控制措施 ……………………………( 18 )
九、质量验收 …………………………………………( 21 )
十、竣工移交和技术资料的归档 ……………………………( 24 )
一、检修概况:
原电梯技术参数为: 额定载重量1600公斤、额定速度1.6米/秒、14层14站,提升高度为74米,集选PLC主控的并行控制系统,主机置于井道顶部机房。改造前该设备使用场所环境比起一般电梯要差,接触器等其它电器元件,有的使用寿命已到,控制系统经过改造后为32位微机主控的CANBUS串行通信系统。该系统改造后与后面安装的电梯控制系统一致。更换了的门机系统原为电阻调速,经过改造后改为变频调速。单向限速器更换成双向限速器,再加上上行超速保护(夹绳器)。
经过改造后,所有锅炉电梯型号达到统一。该控制系统具有故障自诊断功能,有电梯运行监控装置,故障率低,可靠性好,原单向超速(向下)保护,现变成双向(上、下行)保护,安全性提高了,符合目前国家必威体育精装版标准(GB7588-2003),这样一来电梯运行安全可靠性得到保障,配件统一、维修方便,从而确保电梯安全可靠运行。
该项目施工地点高,属于高空作业,施工场地主要在电梯井道和机房里,地方狭小,主厂房上空温度高,工作量比较大,给施工带来一定困难。
二、检修组织机构:
2.1整体组织:
检修项目经理:李大福
技术负责人: 李文学
项目负责人: 何浩玮
职责:
2.1.1、对各检修、检查、特殊、达标等项目的准备、实施和结束总结工作负责。
2.1.2、负责协调检修单位、设备部。发电部、物资等部门的协作关系,确保检修工作的顺利进行。
2.1.3、控制检修工作的整体工程进度,及时调整施工小组工程进度。保证施工进度按施工计划表进行。对检修的质量、工期、检修文件档案等管理负责。
2.1.4、及时协调解决检修过程中发生的问题,及时处理施检修中发生的影响工期、质量等的有关问题。保证检修的顺利进行。
2.1.5、负责安排、协调和监督检查每个检修项目的工作。
2.1.6、对施工现场安健环管理负责,确保绿色工程。
2.2、安健环组:
组 长:刘国华
副组长:王伟民
成 员:梁兵 张振文
职责:
2.2.1、监督锅炉电梯检修现场各项安全措施的制定与实施。
2.2.2、负责执行安健环管理、定置管理,现场做到整洁、定置摆放。
2.2.3、监督检查现场防火、防触电、防机械打伤、防人身伤害等措施的执行。
2.2.4、监督检查工作现场的“三不伤害”执行情况和杜绝习惯性违
章。
2.2.5、监督检查现场的文明生产情况,并及时提出整改意见。
2.2.6、对现场的习惯性违章和文明生产进行考核。
2.2.7、积极与安健环部、发电部和设备部联系,搞好文明检修、绿色检修。
2.2.8、与物资部门紧密配合,保障材料物资供应工作。
2.2.9、要严格执行工作票、杜绝不安全隐患的发生
2.3、质检组:负责本项工作的质量控制
组 长:李文学
副组长:李大福
成 员:崔彦昭
2.3.1、严格执行三级验收制度:安健环部专业主管、点检长(A级验收)、综合专业点检人员/监理(B级验收)、检修单位质检人员(B级验收)
2.3.2、严格执行检修工艺标准,确保检修质量。
2.3.3、检查检修过程中质量记录的执行情况。
2.3.4、对检修过程中的不符合项及时提出整改要求并及时整改。
三、电梯检修工艺及措施:
3.1、检修工艺流程:
电梯大修改造工艺流程图
现场勘查
现场勘查
安全、技术交底 机具、材料进厂 施工准备
除灰、清理垃圾
清洗、除锈
拆除需更换旧部件
安装新控制系统
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