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管理的本质是创造幸福 在日本, 有一间制造无粉粉笔的工厂。工厂比邻一所残疾学校。 1959年,公司应学校的要求,聘用了该校两名应届毕业生。 这两名年轻人来到工厂之后,工作异常勤奋和刻苦,甚至午饭铃声响了也不停顿工作。他们以出色的表现感动了全公司上上下下。 从此,这间粉笔厂每年都从这所学校招聘毕业生。年年如此。渐渐地,这间工厂在日本无粉粉笔市场中脱颖而出,成为市场的佼佼领导者。 但是很少有人知道,这里竟有70%的员工都带有某种残疾。 在一次年底的职工聚会上,工厂的总经理恰好坐在一位寺庙住持身旁。他问住持: 在我的工厂里的这些员工,很多都不识字,但是他们看上去却比那些在福利院的残疾人更加幸福。我奇怪,为什么他们每天乘坐拥挤的火车但却从不迟到,而且如此刻苦地工作? 住持沉思了一会儿,平静地答道:有四种因素会令人获得终极幸福:被爱,受到赞美,为他人服务,被他人需要。 在你的工厂里,通过工作,那些员工可以获得四种因素中除了爱之外的另外三种。这就是他们非常幸福的原因吧。 管理的本质在于创造幸福。这种幸福不是来自个人欲望的满足,而是来自 “给予”产生的快乐。 从“给予”的角度看待企业,伟大的企业都是在“给予”——给予顾客物超所值的产品,给予员工安定的工作条件和精神激励,给予社会大力的支持和赞助。 “造福用户、造福员工、造福社会”的公司的发展宗旨。公司发展为用户提供高质量的产品和服务,为员工创造了难得的就业岗位和良好的工作环境,为社会创造了巨大的经济效益。 时风发展,员工受益,家庭幸福。我们每个人都幸福的工作、幸福的成长、幸福的生活,共同共享着公司的发展成果。 只要我们提升素质,团结协作,创新管理,就一定能够推动企业持续发展,创造更加美好幸福的生活。 * * * * * * * * * * * *
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