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新道新创业者电子沙盘系统v2.0规则简表
提请注意:
以下规则为系统预设标准规则
本规则并非正式比赛规则,仅供熟悉系统与流程以及训练之用。
试用版只支持18队及以下。
若本规则和系统规则有冲突,以系统为准。
生产线
生产线
投资总额
每季投资额
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维修费
残值
手工线
5w
5w
0
3Q
0w
无
0w
2w
半自动
10w
10w
1Q
2Q
1w
1Q
1w
2w
自动线
15w
5w
3Q
1Q
2w
1Q
2w
3w
柔性线
20w
5w
4Q
1Q
0w
无
2w
4w
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;
只有空的生产线方可转产;
当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
生产线不允许在不同厂房移动;
安装周期为0表示即装即用;安装周期为0或1,一次性付相当于投资总额的安装费用;安装周期大于等于2,可以中断投资;安装周期大于等于1,则投资完成下一季方可建成使用。
折旧(平均年限法)
生产线
购买总价
残值
建成第1年
建成第2年
建成第3年
建成第4年
手工线
5 w
2 w
1 w
1 w
1 w
0
半自动
10 w
2 w
2 w
2 w
2 w
2 w
自动线
15 w
3 w
3 w
3 w
3 w
3 w
柔性线
20 w
4 w
4 w
4 w
4 w
4 w
当年建成生产线当年计提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用
融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息,到期还本;每次贷款为不小于10整数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息;
每次贷款为不小于10整数
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%(1季,2季),
12.5%(3季,4季)
变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。
库存拍卖
原材料八折,成品按成本价
提请注意:长贷利息计算,所有不同年份长贷加总再乘以利率,然后四舍五入算利息;短贷利息每一笔贷款单独计算。
厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
大厂房
20w
3w/年
20w
3条
小厂房
15w
2w/年
15w
2条
每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。
厂房使用可以任意组合,但总数不能超过规定数目。如规定厂房最多3个,则可以租3个小厂房或买3个大厂房或租1个大厂房买2个小厂房。
市场开拓
市场
开发费
时间
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。
市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
本地
1w/年
1年
区域
1w/年
1年
国内
1w/年
2年
亚洲
1w/年
3年
国际
1w/年
4年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO资格认证
认证
时间
费用
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。
ISO开发完成后,领取相应的认证。
Iso9000
2年
1w/年
Iso14000
2年
2w/年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
产品
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
1w/季
2季
1w/个
2w/个
R1
1w/季
3季
1w/个
3w/个
R2+R3
1w/季
4季
1w/个
4w/个
R1+R3+R4
1w/季
5季
1w/个
5w/个
R2+R3+2R4
开发费用在季末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。
原料
名称
购买价格
提前期
1w/个
1季
1w/个
1季
1w/个
2季
1w/个
2季
紧急采购
付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
选单规则
投1W广告有一次选单机会,每增加2W多一次机会。
以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年本市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。第一年无订单。
提请注意:
出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽,否则可能造成选单无效;
在某细分市场(如本地、P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会;
默认无市场老大;
选单时出现确认框,一定要认真确认是不是自己所要的订单;
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