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新道新创业者电子沙盘系统v2.0规则简表 提请注意: 以下规则为系统预设标准规则 本规则并非正式比赛规则,仅供熟悉系统与流程以及训练之用。 试用版只支持18队及以下。 若本规则和系统规则有冲突,以系统为准。 生产线 生产线 投资总额 每季投资额 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5w 5w 0 3Q 0w 无 0w 2w 半自动 10w 10w 1Q 2Q 1w 1Q 1w 2w 自动线 15w 5w 3Q 1Q 2w 1Q 2w 3w 柔性线 20w 5w 4Q 1Q 0w 无 2w 4w 不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失; 只有空的生产线方可转产; 当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费; 生产线不允许在不同厂房移动; 安装周期为0表示即装即用;安装周期为0或1,一次性付相当于投资总额的安装费用;安装周期大于等于2,可以中断投资;安装周期大于等于1,则投资完成下一季方可建成使用。 折旧(平均年限法) 生产线 购买总价 残值 建成第1年 建成第2年 建成第3年 建成第4年 手工线 5 w 2 w 1 w 1 w 1 w 0 半自动 10 w 2 w 2 w 2 w 2 w 2 w 自动线 15 w 3 w 3 w 3 w 3 w 3 w 柔性线 20 w 4 w 4 w 4 w 4 w 4 w 当年建成生产线当年计提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用 融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初 所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 10% 年初付息,到期还本;每次贷款为不小于10整数 短期贷款 每季度初 5% 到期一次还本付息; 每次贷款为不小于10整数 资金贴现 任何时间 视应收款额 10%(1季,2季), 12.5%(3季,4季) 变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。 库存拍卖 原材料八折,成品按成本价 提请注意:长贷利息计算,所有不同年份长贷加总再乘以利率,然后四舍五入算利息;短贷利息每一笔贷款单独计算。 厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 大厂房 20w 3w/年 20w 3条 小厂房 15w 2w/年 15w 2条 每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。 厂房使用可以任意组合,但总数不能超过规定数目。如规定厂房最多3个,则可以租3个小厂房或买3个大厂房或租1个大厂房买2个小厂房。 市场开拓 市场 开发费 时间 开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。 市场开发完成后,领取相应的市场准入证。 本地 1w/年 1年 区域 1w/年 1年 国内 1w/年 2年 亚洲 1w/年 3年 国际 1w/年 4年 无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。 ISO资格认证 认证 时间 费用 开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。 ISO开发完成后,领取相应的认证。 Iso9000 2年 1w/年 Iso14000 2年 2w/年 无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。 产品 名称 开发费用 开发周期 加工费 直接成本 产品组成 1w/季 2季 1w/个 2w/个 R1 1w/季 3季 1w/个 3w/个 R2+R3 1w/季 4季 1w/个 4w/个 R1+R3+R4 1w/季 5季 1w/个 5w/个 R2+R3+2R4 开发费用在季末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。 原料 名称 购买价格 提前期 1w/个 1季 1w/个 1季 1w/个 2季 1w/个 2季 紧急采购 付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。 紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。 选单规则 投1W广告有一次选单机会,每增加2W多一次机会。 以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年本市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。第一年无订单。 提请注意: 出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽,否则可能造成选单无效; 在某细分市场(如本地、P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会; 默认无市场老大; 选单时出现确认框,一定要认真确认是不是自己所要的订单;

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