机会成本对教材企业决策影响研究.docx

机会成本对企业决策影响研究 第一章 绪论1.1 本论文的研究背景 在当今社会，经济高速发展，企业面临着生存发展的巨大挑战，如何利用有限的资源发挥最大的作用，从而得到最大的利润价值。是经营者所关心的问题。而在经营过程中，决策是最为关键的。 企业在进行经营决策时，一定会考虑机会成本这一概念。打一个比方，在现实中，有很多企业在购进某种生产要素时，这种要素的市场价格较低，一段时间后，其价格上涨，这时候，是按照原来的生产计划再加工这种要素，还是直接出售这种要素呢？如果是选择前者，那么直接销售所可能获得的收益就是再加工的机会成本。 机会成本和经济利润都可以用来衡量一项决策的经济利益。经济利润区别于会计利润就在于它考虑了机会成本。管理者必须考虑机会成本和经济利润这两个概念。而作为决策分析中经常使用的一个特定概念“机会成本”，是在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失。这种由于放弃次优方案而损失的“潜在利益”就是选取最优方案的机会成本。 在经济危机平复不久的今天，一家企业如何能够保持企业的稳定发展，与其决策是分不开的。决策这一难题，需要考量多方面的因素。而机会成本则是其中不可忽视的重要指标。1.2 本论文的研究意义 机会成本是经济分析中一个非常重要的概念，它是人们在决策时必须考虑到的一个重要的因素，可以被推广到任何有关人类行为的决策过程中去。它是以放弃用同样资源来生产其他产品或将同样资源投入另外一种用途时所能获得的受益来衡量的。 机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成企业的实际支出，也不入帐，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。忽视了机会成本，往往有可 1 机会成本对企业决策影响研究能使投资决策分析发生失误。由于资源方面不足，使得机会成本令会计更好的发挥着记录、核算和监督企业经济业务的功能。 因此，研究机会成本并且对其加以良好的利用，将会给企业带来很好的收益，避免企业决策可能出现的失误，有很好的分析利用价值。 2 机会成本对企业决策影响研究 第二章 机会成本与企业决策相关成本概念综述2.1 机会成本概述 机会成本是指在决策方案选择过程中 由于选取某方案而放弃另一方案所失去的可能收益。 人类社会的资源永远是有限的，在经济学中，这种资源的有限性被称为稀缺性，可以给稀缺性下这样一个定义：相对于人类社会的无限欲望而言，经济物品，或者说生产这些物品所需要的资源总是不足的，无论对社会还是对个人，稀缺性都是普遍存在的。 美国经济学家萨缪尔逊认为：“当我们被迫在稀缺物品之间作出选择时，我们都要付出机会成本，一项决策的机会成本是另一种可得到的最好对策的价值，这就是机会成本”。 机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。 因此机会成本又称为择一成本、替代性成本。机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。 在生活中，有些机会成本可用货币来衡量。例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。 而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失机会成本会随付出的代价改变而作出改变例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时而得到之价值是不会令机会成本改变的。 而如果在选择中放弃选择最高价值的选项首选那么其机会成本将会是首选。而作出选择时应该要选择最高价值的选项机会成本最低的选项而放弃选择机会成本最高的选项即失去越少越明智。 机会成本通常包括两部分：1、使用他人资源的机会成本，即付给资源拥有者的货币代价被称作显性成本。 3 机会成本对企业决策影响研究2、因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价，也被称为隐性成本。2.2 其他相关成本概念 2.2.1 差量成本 差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。差量成本是进行成本决策的重要依据。广义差量成本，是指不同方案之间的预计成本的差额的。狭义的差量成本，是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差别。差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。 2.2.2 重置成本 重置成本是指现在重新购置同样资产或重新制造同样产品所需的全