电力调度QC成果-提高10kV母线功率因数.ppt

提高10kV母线功率因数 五河供电有限责任公司调度班QC小组 前　言 小组概况 小组成员 小组活动 选题理由 围绕优质、经济供电这一课题，小组成员集思广义，共收集整理出四个课题，通过小组全体成员综合评价，最后选定“提高10kV母线功率因数”作为本次小组活动的课题。 活动计划 现状调查一 现状调查一 现状调查一 现状调查一 现状调查一 现状调查二 通过调查一的结论，小组决定重点对新集变、沫口变、刘集变3月份的功率因数现状展开调查。 为尽快找出问题，我们选用了3月23日（负荷实测日）的数据进行分析。 利用SCADA系统每5分钟采集一个数据，一天24小时共采集288个数据，对这288个数据逐个进行分析。绘制饼分图如下。 现状调查二 现状调查二 这是沫口变不合格点数频数表： 现状调查二 根据沫口变不合格点数绘制排列图，从图中可以看出，影响10kV母线功率因数低的原因主要是由电容器不能投、投切不及时、不合理三部分构成。 现状调查二 现状调查二 这是新集变不合格点数排列图，从图中可以看出，影响10kV母线功率因数低的原因主要是由电容器投切不及时、不合理构成。 设定目标 通过现场调查，小组成员有信心完成调度所下达的指标数值，因此我们一至同意将10kV母线功率因数从目前的0.965提高到0.980以上做为本次活动的课题。 原因分析 这是得出的六个末端因素，下面针对每个末端因素展开要因确认。 原因分析 原因分析 这是得出的六个末端因素，下面针对每个末端因素展开要因确认。 要因确认一 要因确认二 要因确认三 要因确认四 要因确认五 要因确认 经过要因确认，同时排除“负荷季节性变化大”为不可抗拒因素，得到以下三个是造成10kV母线功率因数低的主要因素。 制定对策 综上所述，按“5W1H”法制定对策表如下： 对策实施 为使实施的全过程的可控和在控，小组经讨论制定实施过程的日程计划安排，绘制成箭条图如下： 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 在整个实施期，公司在小组建议下先后组织四次电容器调容工作，见下表： 效果检查 经过三个月的实施，小组于10月1日进行效果检查，这是实施效果对比表： 效果检查 效果检查 效果检查 目标柱状图如下： 效益评价 为检验成果的经济效益，小组首先进行经济效益的理论计算，计算公式为： 效益评价 这是实施前后损失电量对比表（单位：kWh）： 效益评价 效益评价 效益评价 小组成员活动前后综合素质对比图（满分5分） 巩固措施 巩固措施一： 巩固措施 在巩固期，小组又建议公司进行两次电容器调容工作： 巩固措施 这是巩固期各变电站功率因数一览表： 巩固措施 这是巩固期各变电站功率因数折线图： 巩固措施 这是巩固期各变电站功率因数折线图： 下步打算 通过小组年初制定的选题表，由于本次课题的成功，同时也实现了其他两个课题。 Action：总结阶段 A Plan：计划阶段 P Do：实施阶段 D Check：检查阶段 C Do：实施阶段 制图：柏长城　　制图日期：2007年6月10日 制定制度 3 4 上报审批 4 6 下发执行 1 8 监督实施 5 11 按对策表 12 按对策表 分工 1 2 1 容量计算 2 3 制定方案 3 7 领导批准 5 9 现场整改 1 10 编写规程 3 5 对策实施一 容量计算 制定方案 领导批准 现场整改 理论计算公式： 制表：柏长城　　　　制表日期：2007年6月15日 经对沫口变、刘集变电容器容量计算得出下表： 容量过大 600 1200 刘集变 容量偏大 1200 1600 沫口变 结　论 理论容量(kvar) 现有容量(kvar) 变电站 结论：两个变电站电容器容量配置都过大，需调整。 对策实施一 容量计算 制定方案 领导批准 现场整改 理论计算公式： 制表：柏长城　　　　制表日期：2007年6月15日 对策实施一 容量计算 制定方案 领导批准 现场整改 制表：柏长城　　　　制表日期：2007年6月15日 容量过大 600 1200 刘集变 容量偏大 1200 1600 沫口变 结　论 理论容量(kvar) 现有容量(kvar) 变电站 结论：两个变电站电容器容量配置都过大，需调整。 经对沫口变、刘集变电容器容量计算得出下表： 对策实施一 领导批准 现场整改 制表：柏长城　　　　制表日期：2007年6月15日 这是整改方案PDPC图： 电容器 容量大 购买新电容器 需投入较大 资金 容量达到 理想值 进行容量改造 加装分段闸刀 需购买设备 拆除部分 单只电容器 经济实用 见效快 A1 C1 B3 C2 B2 B1 A4 A3 A2 我们选定的方案是：A1-B1-C